4內(nèi)科主任述職報告借鑒(編輯修改稿)
2024-08-27 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，用心響應各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。 三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診 制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚 _度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。 四、響應醫(yī)院號召，用心開展新項目 在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來）全年無 醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。 五、重視梯隊培 養(yǎng)建設(shè) 我科成立近 20 年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室 第 5 頁 共 8 頁 可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 六、努力創(chuàng)造兩個效益 今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù) 1400 余人，全科經(jīng)濟收入752 萬元，和去年同期比超額完成 74 萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。 七、不足之處 ，不能持之以恒， ，我們盼望我院早日搬遷120 急救中心早日歸還我院。 寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
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