【文章內(nèi)容簡介】 自殘 /自殺不良事件的發(fā)生。 1科內(nèi)每月例會進行安全警示教育，認真學(xué)習了護理缺陷判定標準，對出現(xiàn)的缺陷問題進行原因分析及警示教育，保證了護理工作的安全。 四、科內(nèi)在職培訓(xùn)按計劃完成 組織科內(nèi)護理人員參加了護理部組織的在職培訓(xùn)計劃，做到學(xué)有掌握。 科內(nèi)根據(jù)護理部制定的在職培訓(xùn)計劃，結(jié)合本科實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并按時開展，定期考核，使護理人員的理論知識及操作技能得到提高?？苾?nèi)固定員工 x 人，組織培訓(xùn) x 次，理論和操作考核各 x 次，心肺復(fù)蘇考核 x 次，合格率 100%。其中 N0、 N1 層護士 x 人，操 作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法、留置針技術(shù)（接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除）、雙人 CPR、心電監(jiān)護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法、患者搬運法、標本采集法、通過考核都能熟練掌握，獨立完成各項操作； N1 層（工作 12 年）護士 x 人，操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術(shù)，口腔護理、留置導(dǎo)尿術(shù)、靜脈輸液、雙人 CPR 及簡易呼吸器的使用； N2 層（工作 23 年）護士 x 人，操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈采血、 雙人 CPR 及簡易呼吸器的使用； N2 層（工作 3 年以上） x 人，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管、雙人 CPR 及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核，都能規(guī)范掌握，熟練應(yīng)用于臨床，進一步提升了護理質(zhì)量，減輕了病患痛苦，提高了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護理人員培訓(xùn)計劃》對 20__年及 20__年新入科的 2 名護士（ 20__年 x 月以后新入科的 1 名護士未計入內(nèi)）進行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規(guī)護理和專科疾病護理 知識及各種導(dǎo)管的護理，規(guī)范了各項護理操作規(guī)程，能正確、規(guī)范、清晰地書寫護理病歷，逐步提高了護士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，并于培訓(xùn) 3 個月后合格上崗。 科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習（按護理部年初計劃工作 x 年、五年以上及 N3 級護士均參與組織），并積極參加醫(yī)院、護理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，科內(nèi)進行了考核。 按計劃每月進行兩次護理查房。按護理部年初計劃對工作 x 年、五年以上及 N3 級護士進行了護理查房的考核，并于 x 月 x 日請科總護士長參加了我科護理查房，通過張護士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護士對查房有了新的認識，更加明確了今后工作的方 向和重點。 全年除護理部對護理人員理論考核兩次外，科內(nèi)每月對護理人員進行理論、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核 1 次 /季，院內(nèi)感染考核 1 次 /季，使護理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。 按計劃選派一名護士到 ICU 進行了兩個月的培訓(xùn)，掌握了危重患者的護理要點及急救技術(shù)。 科內(nèi)每日早會后按計劃完成 “ 安寧療護 ” 的學(xué)習。 科內(nèi)規(guī)培人員按計劃學(xué)習，考核規(guī)培內(nèi)容。 外出進修專科護士培訓(xùn)未按計劃完成。 五、護理質(zhì)控工作進一步得到提高 作為院級護理質(zhì)量委員會成員，認真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進行活動，并能按時將檢查記錄上交護理部。 重新修訂了質(zhì)控計劃，討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項進行有序質(zhì)量控制，保證全方位覆蓋，每月全查，規(guī)范記錄。對存在的問題進行總結(jié)，反饋、討論、整改，使各項護理工作得到了提高。 作為護士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查 2 名患者的基礎(chǔ)護理質(zhì)量；每天對新住院、危重患者床邊查房；每周大查對醫(yī)囑；每月檢查急救藥品、器械，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行干預(yù)，確保了工作質(zhì)量。 按計劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈 活動，經(jīng)過討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R掌握率）并按計劃執(zhí)行，取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練，增加了科室的凝聚力，增加了護理人員學(xué)習的積極性。 按計劃做到了每月對科內(nèi)護士進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了護理質(zhì)量與安全。 有關(guān)醫(yī)院內(nèi)科主任工作報告（精選篇 3） 20__年神經(jīng)內(nèi)科全體護理人員牢牢環(huán)抱醫(yī)院的精神在護理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及安排下，本著求真、務(wù)實、立異的原則，基礎(chǔ)完成了全科的各項工作任務(wù)。科內(nèi)整體工作在穩(wěn)中求成長。現(xiàn)將各項工尷尬刁難連年初計劃總結(jié)如下： 一、各項指標按年初 計劃完成環(huán)境： 科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護理人員稽核，合格率 100%。按護理部支配參加了 6 月、 11 月份院內(nèi)季度稽核，合格率 100%。 科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護理人員進行護理技巧操作稽核，合格率 100%。按護理部支配共 4 人參加了 12 月新入職護士培訓(xùn)與稽核 ,合格率 75%。 20__年科內(nèi)繼承深化、細化優(yōu)質(zhì)護理辦事，全科護士進行分層治理，排班模式在賡續(xù)改進，全面落實小夜大夜雙崗制，根基護理、平安護理獲得增強，患者滿意度（ 20__年 %,20__年 %， 20__年 %）、護士滿意度獲得進步，根基護理合格率 ≥90% 。 危重患者護理工作由責護組長全面負責，每日四查房，嚴格床頭交接班，動態(tài)控制患者病情的 “ 八知道 ” 環(huán)境，嚴格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥，增強根基護理及人文關(guān)心，適時給予康健、康復(fù)指導(dǎo)，獲得了患者和眷屬的確定，護士滿意度也有所進步，危重患者護理合格率 ≥90% 。 搶救車采納封條治理，搶救后實時整理、潔凈及領(lǐng)取彌補相關(guān)藥品。若無搶救，每周大反省一次，急救藥品、用品、東西，做到一專、四定、三無、兩實時，班班交代與查對。東西每病人用畢后反省、潔凈、消毒、維修、頤養(yǎng)。做到平安備用狀，護士長對急救藥品、用品、東西不按期進行反省，完好率 100%。 一次性無菌物品嚴格執(zhí)行進科掛號，按要求寄放，使用前、中、后嚴格執(zhí)行查對 ,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后，實行班班交代，使用前、中、后嚴格查對，包管無菌物品合格率為 100%。 科內(nèi)對護理人員分層治理并針對性進行老例知識的培訓(xùn)，按不合工齡、職稱的護理人員進行針對性稽核，訂定護理文書書寫模板，每日晨會堅持學(xué)習相關(guān)知識，賡續(xù)進步護理人員對疾病的察觀才能，包管了護理文書書寫合格率 ≥95