競選醫(yī)院人事科科長演說范文與競選醫(yī)院內(nèi)科主任精彩發(fā)言材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收新知識，推廣利用新技巧，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療程度有較大的進步，成為本地域本醫(yī)院的重點科室。我先后主持開展多項地市科研項目，項彌補地域空白并獲市科技提高獎，項獲市衛(wèi)生科技結果獎。我撰寫了多篇專業(yè)論文在國度級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交換。今年，我主持開展的市科研項目《市城市人口支氣管哮喘患病率的風行病學調(diào)查》，通過了市科技局結果鑒定，達?。ǖ赜颍┫冗M程度，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫(yī)院管理的要害環(huán)節(jié)。年我任內(nèi)科副主任以后，具有開辟和進取精力，保持以身作則，以科室集體為重，切切實實控制實際情形，保證醫(yī)療質(zhì)量。率領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣揚教導等工作。同時，通過言傳身帶，著力培育業(yè)務骨干，優(yōu)化技巧梯隊，不斷進步?？普w診療程度。內(nèi)科重要致力于呼吸體系疾病的臨床治療工作。今天，我加入內(nèi)科主任的競爭上崗，我自負自己有足夠的專業(yè)程度基本和良好的組織管理才能能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位引導、同事們批駁指正。第一方面：保持以服務為核心，切實進步醫(yī)療服務質(zhì)量增強醫(yī)務人員的思想教導，改變服務觀念，改良服務態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教導，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨劇烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，加強了大家的危機感和競爭意識，改變觀念，變“病人求我服務”為“我自動為病人服務”。使大家建立起服務至上、病人第一的思想，保持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”?？澙@“一切為了病人、一切便利病人、一切服務于病人”的主旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的辦法，千方百計把便利讓給病人，把實惠送給病人。進步法律意識，規(guī)范職業(yè)行動隨著國民群眾維權意識的不斷加強，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P于醫(yī)療事故處置條例》的公布，使醫(yī)務人員面臨嚴格的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必需教導醫(yī)務人員加強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行動必需嚴厲遵照操作規(guī)程，避免
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