4六項措施基層組織思考(編輯修改稿)
2025-08-27 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意的調(diào)研員、溝通上下信息的聯(lián)絡員、調(diào)處群眾信訪的調(diào)解員、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的指導員、監(jiān)督民主政治的監(jiān)督員、加強組織建設的指導員 ? 的 ? 七員 ? 職責，采取? 縣抓、鄉(xiāng)管、村配合 ? 的管理機制，加強管理，督促指導工作。建立個人工作實績檔案，年終由鄉(xiāng)村干部群眾參與測評，作為年度考核的重要依據(jù)。通過各指導員的不懈努力，使黨建資料 臺帳進一步規(guī)范化、發(fā)展經(jīng)濟思路進一步清晰化，切實加強了農(nóng)村黨建工作，有效促進了農(nóng)村各項工作的扎實開展。 四是 ? 三三制 ? 模式強管理。針對流動黨員教育管理難、活動開展難、作用發(fā)揮難的現(xiàn)狀，創(chuàng)新了 ? 健全目標管理責任制、流動黨員管理制度和 ‘ 雙向聯(lián)系、雙向管理 ’ 三項制度；發(fā)揮流出地、流入地和企業(yè)黨組織三方作用；建立民主評議、激勵機制和責任機制三項機制 ? 的 ? 三三制 ? 管理模式，并建立完善了 9種流動黨員管理臺賬，設立了流動黨員
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