4農(nóng)村基層黨組織建設調整調研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 03:33 本頁面
【文章內容簡介】 享受在后的意義，片面追求個人享受、個人致富；有的思想消極悲觀，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整的意義、作用認識不清，導致無根據(jù)的懷疑和悲觀失望；甚至有的在市場經(jīng)濟大潮面前，理想信念動搖，沉醉于燈紅酒綠，成了資產(chǎn)階級腐朽思想的俘虜。 （三）為了切實解決我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的問題，真正把我市農(nóng)業(yè)推向以提高質量和效益為中心的發(fā)展軌道，把產(chǎn) 第 4 頁 共 7 頁 業(yè)和產(chǎn)品結構調優(yōu)，把產(chǎn)業(yè)鏈條調長，把產(chǎn)品競爭能力調強，把產(chǎn)品的市場份額調大，最大限度地提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。我們認為，應著重抓好以下五個方面的工作。 第一，轉變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，以科技創(chuàng)新為動力，教育和引導廣大黨員、群眾，在推動主導產(chǎn)業(yè)的多元化和高級化發(fā)展上實現(xiàn)突破。當前，制約農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要矛盾是產(chǎn)業(yè)結構單一、低級粗放。解決這一問題，從根本上講，要靠科技創(chuàng)新，按照 “ 穩(wěn)一強二興三產(chǎn) ” 的調整思路，在穩(wěn)定糧棉產(chǎn)量的前提下，提高農(nóng)業(yè)的結構效益，以產(chǎn)業(yè)化組織為形式，大力發(fā)展優(yōu)質林果、蔬菜、畜牧等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，堅持 “ 有所為、有所不為 ” 的原則，不求大求全，要從本地實際出發(fā)，能夠正確認識自我，認識當?shù)貤l件的優(yōu)劣，認識影響本地農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整的有利因素和不利因素，根據(jù)實際，揚長避短，立足于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的升級換代，集中力量改造一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大一批技術含量高、市場競爭力強、發(fā)展前景好的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培植一批新興產(chǎn)業(yè)，轉移淘汰一批劣勢產(chǎn)業(yè)和 “ 五小 ” 產(chǎn)業(yè)，做到 “ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高級化，支柱產(chǎn)業(yè)科技化，新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?” 。 第二，要認真研究市場，因地制宜，突出特色，選準結構調整的切入點。調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，實施 “ 品牌 ” 戰(zhàn)略和質量工程，根據(jù)市場需求，大力發(fā)展 “ 名、優(yōu)、特、新 ” 產(chǎn)品，在培育拳頭產(chǎn)品上實現(xiàn)突破。要把調整的重點放到培育優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品上來， 第 5 頁 共 7 頁 跳出傳 統(tǒng)的糧棉比例為主的低層次格局
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