4農(nóng)村黨員違法調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-27 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或掌管的專項資金。 管理混亂，財務(wù)制度不健全。一是管理意識普遍淡薄，管理水平低。相當(dāng)一部分村級干部疏于管理，甚至對村組財務(wù)不過問，認為這些事情由專人負責(zé)，財務(wù)工作無非是支出問題，你拿來票據(jù)，我簽字，到財務(wù)人員處報銷。形成了一本 “ 糊涂賬 ” 。二是運作程序不規(guī)范。在農(nóng)村財務(wù)管 理工作普遍存在制度缺乏，管理無序的問題，個人行為和口頭指令成為干部習(xí)慣性的審批手段，沒有一套科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理制度，即使有些所謂的規(guī)章制度，往往也流于形式，個人說了算現(xiàn)象比較突出。三是村務(wù)公開不到位。近年來，縣里推行了村務(wù)公開制度，但多數(shù)村這項工作不到位，一些村雖然在形式上都建有村務(wù)公開欄，可是沒有什么 第 4 頁 共 7 頁 實質(zhì)性的內(nèi)容。村里的財務(wù)狀況、重大事情群眾都蒙在鼓里，直接影響了農(nóng)村工作的開展。四是財務(wù)交接不及時，甚至不移交。村民自治組織依法換屆選舉及農(nóng)村基層組織得到加強，但財務(wù)交接問題是目前農(nóng)村普遍存在的 “ 老大難 ” 。換 屆后，原任干部財務(wù)不移交，新任干部家底不清，到頭來必然導(dǎo)致財務(wù)管理上的混亂。 監(jiān)督制度落實不到位。現(xiàn)在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有經(jīng)管站，配有 1 至 2 名經(jīng)管員，肩負著對農(nóng)村財務(wù)審計、監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所每年也會到村里檢查，同時，各個村都有會計、出納，但在實際中都沒有很好地履行好職責(zé)。這里有幾方面的因素：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只注重村里各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，對村財務(wù)重視不夠；二是經(jīng)管站、財政所等部門人員少，常年圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作跑，不愿管，嫌麻煩；三是少數(shù)村干部抱有個人目的，不愿接受監(jiān)督，想 “ 混水摸魚 ” ；四是個別專項資金專干本身就與村干部一道貪臟枉法，違法亂紀(jì)；五是群眾無法監(jiān)督。由于群眾很少參與財務(wù)管理，對
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