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正文內(nèi)容

4農(nóng)村黨員違法調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-08-27 03:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或掌管的專項資金。 管理混亂,財務(wù)制度不健全。一是管理意識普遍淡薄,管理水平低。相當(dāng)一部分村級干部疏于管理,甚至對村組財務(wù)不過問,認為這些事情由專人負責(zé),財務(wù)工作無非是支出問題,你拿來票據(jù),我簽字,到財務(wù)人員處報銷。形成了一本 “ 糊涂賬 ” 。二是運作程序不規(guī)范。在農(nóng)村財務(wù)管 理工作普遍存在制度缺乏,管理無序的問題,個人行為和口頭指令成為干部習(xí)慣性的審批手段,沒有一套科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理制度,即使有些所謂的規(guī)章制度,往往也流于形式,個人說了算現(xiàn)象比較突出。三是村務(wù)公開不到位。近年來,縣里推行了村務(wù)公開制度,但多數(shù)村這項工作不到位,一些村雖然在形式上都建有村務(wù)公開欄,可是沒有什么 第 4 頁 共 7 頁 實質(zhì)性的內(nèi)容。村里的財務(wù)狀況、重大事情群眾都蒙在鼓里,直接影響了農(nóng)村工作的開展。四是財務(wù)交接不及時,甚至不移交。村民自治組織依法換屆選舉及農(nóng)村基層組織得到加強,但財務(wù)交接問題是目前農(nóng)村普遍存在的 “ 老大難 ” 。換 屆后,原任干部財務(wù)不移交,新任干部家底不清,到頭來必然導(dǎo)致財務(wù)管理上的混亂。 監(jiān)督制度落實不到位。現(xiàn)在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有經(jīng)管站,配有 1 至 2 名經(jīng)管員,肩負著對農(nóng)村財務(wù)審計、監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所每年也會到村里檢查,同時,各個村都有會計、出納,但在實際中都沒有很好地履行好職責(zé)。這里有幾方面的因素:一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只注重村里各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況,對村財務(wù)重視不夠;二是經(jīng)管站、財政所等部門人員少,常年圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作跑,不愿管,嫌麻煩;三是少數(shù)村干部抱有個人目的,不愿接受監(jiān)督,想 “ 混水摸魚 ” ;四是個別專項資金專干本身就與村干部一道貪臟枉法,違法亂紀(jì);五是群眾無法監(jiān)督。由于群眾很少參與財務(wù)管理,對
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