4六()班防恐防暴學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-08-27 03:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，落實(shí)責(zé)任。要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓，專管人員具體抓。 要加強(qiáng)檢查，消除隱患。要對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，重大隱患要及時(shí)上報(bào)。要求每天檢查一次，做到時(shí)時(shí)掌控，每次檢查必須認(rèn)真填寫反恐 預(yù)防部位和物資安全情況登記表。 加強(qiáng)值守。管理處從 8 月 10 日開(kāi)始實(shí)行應(yīng)急防恐值班制度，每天由保安隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)路口設(shè)卡，直到工程結(jié)束。值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持 24 小時(shí)值守，并做好值班記錄。同時(shí)要求做到大事及時(shí)報(bào)，小事逐級(jí)報(bào)，無(wú)事報(bào)平安。 項(xiàng)目部要加強(qiáng)門衛(wèi)值班，強(qiáng)化安全職責(zé)。門衛(wèi)值班實(shí)行24 小時(shí)制，人員、車輛進(jìn)出統(tǒng)一實(shí)行登記制。 加強(qiáng)對(duì)本單位車輛的安全統(tǒng)一管理。 第 3 頁(yè) 共 4
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