3集配中心某年重點(diǎn)工作(編輯修改稿)
2025-08-27 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的實(shí)現(xiàn) pivas 的服務(wù)宗旨。 “ 把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患兒 ” ，下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對(duì)不足的情況下，打破以往的藥、護(hù)一體的 “ 大鍋飯 ” 模式，實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé)，崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了 “ 流水線 ” 型的工作模式，大大提高了工作效率?？剖颐吭露ㄆ谡匍_(kāi)會(huì)議，商論存在的問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。 三、加強(qiáng)外部交流 在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏 色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計(jì)數(shù)，對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別，保證環(huán)境符合要求。 四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī)，規(guī)范靜配中心管理 中心在啟動(dòng)創(chuàng)建示范靜配中心工作以來(lái)，在分管院長(zhǎng)和 x 主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對(duì)照 ——整改 —— 再對(duì)照 —— 在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來(lái)加班完成。通過(guò)這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。 總之，中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進(jìn)，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。 第四篇：靜配中心工作總結(jié)一、 pivas 建立的意義 （一）保證靜脈用 藥的配置質(zhì)量和用藥安全 （二）增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保護(hù)醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥 （三）使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理，真正把護(hù)士還給患者 二、對(duì)藥劑工作帶來(lái)的意義 就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來(lái)了意義 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用 是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑 有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展 三、 pivas 存在的問(wèn)題 人員素質(zhì)的問(wèn)題。 pivas 的建立對(duì)藥師專業(yè)知識(shí)的深度和廣度提出了更高的要求。配置中 心工作人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到配置中心配藥的質(zhì)量，應(yīng)大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的藥劑人員， 與臨床科室的協(xié)調(diào)問(wèn)題 藥品配置批次問(wèn)題。藥品集中配置后，如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次，是 pivas 工作運(yùn)行中的主要問(wèn)題，同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)
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