安監(jiān)局某年重點工作思路(編輯修改稿)
2025-09-30 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)責任書，完善一級對一級負責的層級負責制和崗位責任制。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所建設，在3月底前按照“1+2”模式配備到位，達到“六有”,即有專職人員、有經(jīng)費保障、有裝備設備、有制度網(wǎng)絡、有辦公場所、有檔案資料。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分局，在3月底前達到機構(gòu)、場所、人員、裝備、經(jīng)費“五落實”。五是安全文化“五進”、“五個一”建設工程。廣泛開展安全文化進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。加強安全文化陣地建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面建成安全文化一條街、社區(qū)建成一個安全文化宣傳走廊、學校建成一個安全文化專欄、企業(yè)建成一個安全文化專版，進一步提高安全文化建設水平。在此基礎上要求有工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工業(yè)集中區(qū)建設安全文化長廊。“五大行動”一是構(gòu)建責任制網(wǎng)絡建設行動。構(gòu)建“333”安全責任網(wǎng)絡，切實落實安全監(jiān)管責任制，努力形成各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共
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