4六月份心得體會(編輯修改稿)
2024-08-27 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額等。 設(shè)計盈利模式， 傳統(tǒng)盈利模式往往是企業(yè)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)，就針對這鐘產(chǎn)品和服務(wù)向客戶收費(fèi)。而現(xiàn)代企業(yè)的盈利模式變化很大，往往提供的產(chǎn)品和服務(wù)不收費(fèi)，吸引來的顧客產(chǎn)生的價值由其它利益相關(guān)者支付。 關(guān)鍵資源能力，一是企業(yè)擁有的資源，不可購買和復(fù)制， 第 3 頁 共 5 頁 二是企業(yè)擁有的能力，配置、開發(fā)、使用和保護(hù)資源的能力。 關(guān)鍵業(yè)務(wù)。 重要合作。 成本結(jié)構(gòu)。 通過學(xué)習(xí)了解商業(yè)模式，市場是不斷發(fā)展變化的，我們要立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式，為企業(yè)服務(wù)。用新的觀點(diǎn)，新的思維來理 解并應(yīng)用創(chuàng)新商業(yè)模式。 6 月 26 日，由廖維教授講了中層管理干部綜合管理能力提升講座。首先管理者具備四種基本素質(zhì)：第一：領(lǐng)導(dǎo)者要有追隨者。第 二、領(lǐng)導(dǎo)能力不是體現(xiàn)在個人的名望上，而是體現(xiàn)在工作的成果上。第 三、領(lǐng)導(dǎo)者是典型公眾人物，他應(yīng)該以身作則；第四。領(lǐng)導(dǎo)并非地位、特權(quán)頭銜和金錢，而是責(zé)任。管理角色認(rèn)識。 溝通
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1