4六月份心得體會-文庫吧資料
2024-08-27 03:06本頁面
【正文】 、損人不利己、損人利己。分析型、控制型、和平型、 表現(xiàn)型。 溝通管理，我們要橫向溝通，解決跨部門溝通的方法各思路有哪些：（ 1）整體觀念，換位思考（ 2）共同目標(biāo)、共贏價值。領(lǐng)導(dǎo)并非地位、特權(quán)頭銜和金錢，而是責(zé)任。第 二、領(lǐng)導(dǎo)能力不是體現(xiàn)在個人的名望上，而是體現(xiàn)在工作的成果上。 6 月 26 日，由廖維教授講了中層管理干部綜合管理能力提升講座。 通過學(xué)習(xí)了解商業(yè)模式，市場是不斷發(fā)展變化的，我們要立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式，為企業(yè)服務(wù)。 重要合作。 關(guān)鍵資源能力，一是企業(yè)擁有的資源，不可購買和復(fù)制， 第 3 頁 共 5 頁 二是企業(yè)擁有的能力，配置、開發(fā)、使用和保護(hù)資源的能力。 設(shè)計盈利模式， 傳統(tǒng)盈利模式往往是企業(yè)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)，就針對這鐘產(chǎn)品和服務(wù)向客戶收費(fèi)。 客戶關(guān)系，客戶關(guān)系的動機(jī)驅(qū)動。 洞悉客戶價值主張，深刻理解產(chǎn)品或服務(wù)定位。 商業(yè)模式的九大關(guān)鍵因素，通過學(xué)習(xí)我們可以了解并掌握其中的要素，深
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