3集團培訓年終總結精選多篇(編輯修改稿)
2025-08-27 03:03 本頁面
【文章內容簡介】 《企業(yè)發(fā)展概況》、《 oa 知識》、《職業(yè)認知》等。 從 7 月開始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以內的小 班培訓，新員工培訓后的考評方式從 11 月開始由以往單純的筆試，改革為筆試 + 第 5 頁 共 10 頁 培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新，在 12 月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。 大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為 %，小班培訓不合格率為%，下降兩個百分點。 今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的傳、 幫、帶制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。 全年新員工培訓 49 課時，參訓 855 人次，但全年入職 1013人，其中 100 人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅 %，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務多而請假。 而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工，入職一個月內工作任務并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆。 故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面 要改革，更要完善新員工培訓的制度， 2024 年的新員工培訓必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿 6 個以上課時的培訓課程， 第 6 頁 共 10 頁 且修滿課程后需要通過考評，達 60 分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。 二、公開課培訓方面，本年度共組織了 15 場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主，另組織了一次參觀市民之家的培訓。 一場學習交流黨的十八大精神宣講培訓，一場內訓師拓展培訓，全年參訓 1653 人 次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。 全年公開課的培訓場次并不少，但質量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾，目前已通過內訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內訓師，但仍無法
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