【文章內(nèi)容簡介】 僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強(qiáng)對法律、治理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化本人的知識構(gòu)造，拓寬知識面，加強(qiáng)為職工說話辦事的潛力?！　楦玫陌l(fā)揮工會理論政策研究在效勞企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共搜集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《2021年度工會理論研討論文集》采納3篇?！　〗衲旯竟€進(jìn)一步完善職工子女勞保材料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)工會會員的會籍治理。　　二、20xx年主要任務(wù)　　20xx年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，協(xié)助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清情勢、查找差距、加強(qiáng)動力，把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保2021年全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)公司又好又快開展?！　〗又罨_展班組建立活動。搞好班組建立是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核工程之一。公司工會將接著按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建立考核細(xì)則》和市公司班組建立“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則，進(jìn)展自檢自查，針對存在的征詢題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)班組建立。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等方式提升職工素養(yǎng)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司開展目的和運(yùn)營方略，深化做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會處理涉及職工切身利益的征詢題?！　〗又k好職工書屋活動。施行“職工書屋”建立和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建立，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，施行職工素養(yǎng)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會計劃建立****公司職工書屋為三星級“職工書屋”?！　∽龊谩八蜏睾汀惫ぷ?。一是接著開展扶貧幫困送溫和活動，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰征詢工作。二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作?！　〗又訌?qiáng)精神禮貌建立，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。接著做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)典范人物的選樹、表彰工作。　　集團(tuán)單位年終工作總結(jié)(四)　　光陰荏苒，光陰流逝，20xx年轉(zhuǎn)眼間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；貞?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的開展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，找出工作中存在的征詢題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：　　一、20xx年主要工作回憶：　　(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理，不斷提高企業(yè)治理水平　　企業(yè)內(nèi)部治理是企業(yè)生存和開展的根底。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以提高效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資治理。不斷把治理工作放在中心位置來抓，以治理出效益，以治理促開展。堅持制度化治理與人性化治理相結(jié)合，分工協(xié)作，親切配合，不斷修正完善各部門各崗位治理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。理解掌握人員動態(tài)和思想情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時處理矛盾和征詢題，決不同意任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不同意任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，互相交流討論，互相查找征詢題、剖析緣故，及時制定改良措施，做到了小征詢題當(dāng)場處理，大征詢題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。　　(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親切配合，順利完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)　　加強(qiáng)消費(fèi)治理，完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)治理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。　　，本著“平等互利、互相尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)展，要求前場工長工作要深要細(xì)，提早做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工平安、高效、無誤?！　?，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，不斷堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個消費(fèi)環(huán)節(jié)的操縱和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測20213次，外加劑復(fù)檢27次。覺察征詢題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低消費(fèi)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢?！　?，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲藏人才打下根底。　　，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣酷寒帶來的不利阻礙，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)?！　?0xx年通過全體員工的共同努力，在各部門的互相支持配合下，公司全年完成消費(fèi)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。　　(三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司治理的重中之重，它直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的生存和開展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度注重，不斷把平安工作放在頭等大事來抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無嚴(yán)峻平安事故的良好場面?！　〖訌?qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，及時覺察和消除平安隱患，不斷修正和完善平安工作制度?！　∽⒅仄桨步逃岣咂桨舱J(rèn)識。適時組織平安知識培訓(xùn)，定期講評平安工作情況。時刻提示廣大員工“平安工作無小事，小隱患也會釀