3集團(tuán)公司某年黨建工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-08-27 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ★ 強(qiáng)化宣傳思想工作 ★ （一）圍繞企業(yè)深化改革工作，積極傳播正能量。 、新任務(wù)、新要求， 本著對企業(yè)、職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞企業(yè)扭虧脫困、黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作，積極宣傳公司新思路、新舉措、新業(yè)績，引導(dǎo)各級組織和廣大干部職工正確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀，正視面臨的問題和困難，共同分享企業(yè)改革成果。同時要堅持新聞宣傳的真實(shí)性、針對性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性，用健 第 6 頁 共 12 頁 康向上的思想和作品營造良好的輿論氛圍，傳播最貼近實(shí)際、最具特色的聲音，為企業(yè)發(fā)展凝聚正能量。 （二）強(qiáng)化宣傳隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。 ，建立健全意識形態(tài)管理制度，構(gòu)建基層通訊員網(wǎng)絡(luò)，明確任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)相關(guān)責(zé) 任，建立起規(guī)范化、常態(tài)化的工作機(jī)制。各公司、各單位務(wù)必建立專兼職通訊員隊伍，每月報送稿件不得少于 2 篇。 。采用請進(jìn)來、送出去等形式，積極與各新聞媒體進(jìn)行溝通和交流，邀請專家授課，全面提高宣傳隊伍的素質(zhì)和能力。每季度開展一次通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （三）做足宣傳文章，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。 ，從企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)、節(jié)能降耗、安全質(zhì)量、新工藝產(chǎn)品等多角度入手，突出新思路、新舉措、新成效，精心策劃新聞題材，全面展示公司取得的實(shí)實(shí)在在的 成績。全年推送 52 期相關(guān)專題報道。 ，報道公司在扭虧脫困過程中的先進(jìn)典型和做法經(jīng)驗(yàn)，宣傳在生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和勞動模范，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。全年共挖掘各類先進(jìn)典型 20個。 ，定期組織新聞記者下基層采風(fēng)、創(chuàng)作等活動，經(jīng)過親身體驗(yàn)、認(rèn)真觀察、深入挖掘，精心推出一系列質(zhì) 第 7 頁 共 12 頁 量高、分量重、影響大的新聞報道。同時要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等外部媒介，積極宣傳公司，展示形象，進(jìn)一步提升公司的知名度。全年累計外發(fā)稿件不少于 10 篇。 （四）推動 企業(yè)新聞宣傳工作的改革創(chuàng)新。 、角度、形式上對新聞宣傳工作不斷創(chuàng)新，全面了解融媒體概念，積極探索新媒體發(fā)展形勢，開辟新欄目，運(yùn)用新工具，嘗試新方法，持續(xù)豐富宣傳內(nèi)容，擴(kuò)大影響力，打造企業(yè)良好形象。 ，梳理公司對各項(xiàng)改革工作的新理念、新思路、新要求，對原有《企業(yè)文化手冊》進(jìn)行修訂。 ，全面宣傳貫徹黨的路線方針政策、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常形勢任務(wù)教育和思想引領(lǐng)，統(tǒng)一全體干部員工思想和行動，團(tuán)結(jié) 動員群眾、推動公司改革發(fā)展。每月對各單位宣傳陣地進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)檢查，確保宣傳內(nèi)容與時俱進(jìn)。 ★ 打造高素質(zhì)干部隊伍，進(jìn)一步夯實(shí)人才儲備基礎(chǔ) ★ 《西鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部任期綜合考核辦法》，并以月度、年度的定性、定量評價考核結(jié)果作為重要依據(jù)，全面構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)干部任期綜合考核評價機(jī)制。 ，著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用
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