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正文內(nèi)容

3集團公司某年黨建工作要點(編輯修改稿)

2025-08-27 02:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ★ 強化宣傳思想工作 ★ (一)圍繞企業(yè)深化改革工作,積極傳播正能量。 、新任務(wù)、新要求, 本著對企業(yè)、職工負責(zé)的態(tài)度,圍繞企業(yè)扭虧脫困、黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作,積極宣傳公司新思路、新舉措、新業(yè)績,引導(dǎo)各級組織和廣大干部職工正確認識企業(yè)現(xiàn)狀,正視面臨的問題和困難,共同分享企業(yè)改革成果。同時要堅持新聞宣傳的真實性、針對性、準確性、實效性,用健 第 6 頁 共 12 頁 康向上的思想和作品營造良好的輿論氛圍,傳播最貼近實際、最具特色的聲音,為企業(yè)發(fā)展凝聚正能量。 (二)強化宣傳隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。 ,建立健全意識形態(tài)管理制度,構(gòu)建基層通訊員網(wǎng)絡(luò),明確任務(wù)目標,落實相關(guān)責(zé) 任,建立起規(guī)范化、常態(tài)化的工作機制。各公司、各單位務(wù)必建立專兼職通訊員隊伍,每月報送稿件不得少于 2 篇。 。采用請進來、送出去等形式,積極與各新聞媒體進行溝通和交流,邀請專家授課,全面提高宣傳隊伍的素質(zhì)和能力。每季度開展一次通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 (三)做足宣傳文章,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。 ,從企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)、節(jié)能降耗、安全質(zhì)量、新工藝產(chǎn)品等多角度入手,突出新思路、新舉措、新成效,精心策劃新聞題材,全面展示公司取得的實實在在的 成績。全年推送 52 期相關(guān)專題報道。 ,報道公司在扭虧脫困過程中的先進典型和做法經(jīng)驗,宣傳在生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型和勞動模范,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。全年共挖掘各類先進典型 20個。 ,定期組織新聞記者下基層采風(fēng)、創(chuàng)作等活動,經(jīng)過親身體驗、認真觀察、深入挖掘,精心推出一系列質(zhì) 第 7 頁 共 12 頁 量高、分量重、影響大的新聞報道。同時要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等外部媒介,積極宣傳公司,展示形象,進一步提升公司的知名度。全年累計外發(fā)稿件不少于 10 篇。 (四)推動 企業(yè)新聞宣傳工作的改革創(chuàng)新。 、角度、形式上對新聞宣傳工作不斷創(chuàng)新,全面了解融媒體概念,積極探索新媒體發(fā)展形勢,開辟新欄目,運用新工具,嘗試新方法,持續(xù)豐富宣傳內(nèi)容,擴大影響力,打造企業(yè)良好形象。 ,梳理公司對各項改革工作的新理念、新思路、新要求,對原有《企業(yè)文化手冊》進行修訂。 ,全面宣傳貫徹黨的路線方針政策、公司各項規(guī)章制度,加強日常形勢任務(wù)教育和思想引領(lǐng),統(tǒng)一全體干部員工思想和行動,團結(jié) 動員群眾、推動公司改革發(fā)展。每月對各單位宣傳陣地進行監(jiān)督指導(dǎo)檢查,確保宣傳內(nèi)容與時俱進。 ★ 打造高素質(zhì)干部隊伍,進一步夯實人才儲備基礎(chǔ) ★ 《西鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部任期綜合考核辦法》,并以月度、年度的定性、定量評價考核結(jié)果作為重要依據(jù),全面構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)干部任期綜合考核評價機制。 ,著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用
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