3集團(tuán)在全縣安全生產(chǎn)大會(huì)交流材料(編輯修改稿)
2025-08-27 02:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全管理過程中，加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理，提高技術(shù)研究，提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區(qū)防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車間員工思想動(dòng)態(tài)的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機(jī)械傷害措施，還有一些場(chǎng)所、舊設(shè)備本身就存在缺陷如何加強(qiáng)預(yù)防措施等。其次我們要加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排查，通過檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。在安全檢查隱 患排查工作中，重點(diǎn)做到隱患整改落實(shí)到位，以防我們部分公司在進(jìn)行月度、季度和年度安全檢查中發(fā)現(xiàn)很多不安全因素和不安全行為，也認(rèn)識(shí)到不及時(shí)整改可能帶來(lái)的危害性和嚴(yán)重的后果，但往往整改還是不夠徹底，以防我們有些領(lǐng)導(dǎo)過于遮攬責(zé)任，尋找理由，袒護(hù)下屬，造成每次檢查時(shí)同樣的隱 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 患依舊未排除，同樣的危險(xiǎn)仍然存在，形成安全管理工作死角。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練落實(shí)到位。培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練是干部員工認(rèn)識(shí)安全，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防范和應(yīng)急救援能力最直接的一種方法，近年來(lái)，我們通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全管
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