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3集團在全縣安全生產大會交流材料(編輯修改稿)

2024-08-27 02:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 全管理過程中,加強細節(jié)處理,提高技術研究,提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區(qū)防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施,鰲牌電鍍車間員工思想動態(tài)的掌握,彩印、亞力、美佳防火和自救措施,金冠、彩印、飲料防機械傷害措施,還有一些場所、舊設備本身就存在缺陷如何加強預防措施等。其次我們要加強安全檢查,及時排查,通過檢查督查找出不安全因素,立即整改,把隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。在安全檢查隱 患排查工作中,重點做到隱患整改落實到位,以防我們部分公司在進行月度、季度和年度安全檢查中發(fā)現(xiàn)很多不安全因素和不安全行為,也認識到不及時整改可能帶來的危害性和嚴重的后果,但往往整改還是不夠徹底,以防我們有些領導過于遮攬責任,尋找理由,袒護下屬,造成每次檢查時同樣的隱 第 3 頁 共 4 頁 患依舊未排除,同樣的危險仍然存在,形成安全管理工作死角。三、培訓學習與演練落實到位。培訓學習與演練是干部員工認識安全,增強安全意識,提高安全防范和應急救援能力最直接的一種方法,近年來,我們通過與公司領導和相關安全管
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