3集團(tuán)在全縣安全生產(chǎn)大會(huì)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 創(chuàng)新，互相交流，為 ***企業(yè)安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其次我們要加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排查，通過(guò)檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。各公司同時(shí)調(diào)整以公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)，車間主任、重點(diǎn)部位管理人員等為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，形成自上而下、全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。 每年適當(dāng)時(shí)期，集團(tuán)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)，倪總親自擔(dān)任安委會(huì)主任，副總裁、黨委副書記、工會(huì)主席任安委會(huì)副主任，各公司主要負(fù)責(zé)人任安委會(huì)成員，下設(shè)安委會(huì)辦公室，主抓安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)工作。比如貢酒罐區(qū)防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車間員工思想動(dòng)態(tài)的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機(jī)械傷害措施，還有一些場(chǎng)所、舊設(shè)備本身就存在缺陷如何加強(qiáng)預(yù)防措施等。其次我們加強(qiáng)設(shè)備管理的創(chuàng)新，不斷研究新技術(shù)、新裝置和新方法，減少危險(xiǎn)隱患，合理調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，確保安全無(wú)事故。培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練是干部員工認(rèn)識(shí)安全，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防范和
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