3集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)模范事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)現(xiàn)老區(qū)的 “ 騰籠換鳥(niǎo)、涅槃轉(zhuǎn)型 ” 。在 **同志的大力推動(dòng)下，企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策、關(guān)系職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的事項(xiàng)全部實(shí)行公開(kāi)，切實(shí)做到讓職工知廠情、議廠事、監(jiān)廠行；企業(yè)堅(jiān)持每年與職工代表簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議，公司始終堅(jiān)持 “ 雙依靠、雙提高 ”的原則，員工收入水平連年得到提高。他對(duì)外講工作、看效益，對(duì)內(nèi)講人品、講自律、講威信、做榜 樣，清正廉潔，帶頭實(shí)干，贏得了廣大員工的信任，并帶出了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的好班子、好隊(duì)伍。本著對(duì)職工和社會(huì)負(fù)責(zé)的精神， **高度重視安全和環(huán)保工作，不斷完善經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐的 “ 倒推硬逼 ” 網(wǎng)絡(luò)化管理辦法，提高精益化管理水平，探索建立具有 “** 特色
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