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3記優(yōu)秀工會(huì)干部先進(jìn)事跡(編輯修改稿)

2024-08-27 02:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出色,而且還主動(dòng)參加大 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 會(huì)其它各組的工作,確保了本次會(huì)議的圓滿成功,受到 了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 在公司工會(huì)主辦的 一、 二、三屆 “ 春之聲 ” 職工文體活動(dòng)中, ***同志起早摸黑親自定計(jì)劃,具體辦事情,為幾屆活動(dòng)的順利進(jìn)行付出了艱辛的勞動(dòng),確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行,活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操。截止今年七月,由 ***同志負(fù)責(zé)的職工禮堂共承擔(dān)各種會(huì)議及演出 300 余次,每一次都很好地完成了任務(wù)。 每年的春節(jié),為了顯示出過(guò)年的氛圍,公司都要進(jìn)行燈光裝飾。 ***同志親自設(shè)計(jì)、親自安裝,爬高上低,斗嚴(yán)寒,戰(zhàn)狂風(fēng),已經(jīng)連續(xù)五年的大年都沒(méi)有在家里渡過(guò), 為公司新年新氣象做出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。 三、積極履行職責(zé),做好本職工作 作為一名工會(huì)干部, ***同志始終牢記 “ 群眾利益無(wú)不事 ” ,努力踐行 “xxxx” 重要思想。他認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》以及工會(huì)的文件等,為依法建會(huì)和依法維護(hù)職工的合法權(quán)益打下了良好的基礎(chǔ)。 在公司發(fā)展新的歷史時(shí)期,他不斷創(chuàng)新工作思路,努力探索有效方式、先進(jìn)做法。注意把握工會(huì)工作的要領(lǐng),按規(guī)定制度辦事。深入基層,密切聯(lián)系群眾,有效地開(kāi)展工會(huì)工作,使工會(huì)工 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 作充分發(fā)揮職能,維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)民主管理,引導(dǎo)廣 大職工為重振公司雄風(fēng)多做貢獻(xiàn)。 此外, ***同志還參與了公司工會(huì)的賑災(zāi)活動(dòng)、扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)等大量的日常工作。在這些工作中,他吃苦在前,努力做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累,力爭(zhēng)為大家辦好事,辦實(shí)事。為維護(hù)公司穩(wěn)定、提高公司的社會(huì)知名度做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn) . 第三篇。優(yōu)秀工會(huì)主席先進(jìn)事跡 、男、 年 月出生,現(xiàn)任 有限公司工會(huì)主席。他處處嚴(yán)格要求自己,以身作則,立足本職,任勞任怨,為集團(tuán)企業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn),收到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。私下同事們更愿意親切 的 叫 他 一 聲 “” 。 多 次 被 集 團(tuán) 評(píng) 為 “ 先 進(jìn) 個(gè)人 ” ———————— 一、關(guān)鍵時(shí)刻、勇挑重?fù)?dān)。 擔(dān)任公司工會(huì)主席以來(lái),正值企業(yè)改制,機(jī)構(gòu)重組的關(guān)鍵時(shí)刻。職工人心浮動(dòng),疑慮重重,企業(yè)又面臨施工任務(wù)嚴(yán)重不足,下崗職工增多,特困職工增加的嚴(yán)峻考驗(yàn)。他一個(gè)一個(gè)的找職工談心,盡全力解決特困職工的具體實(shí)際困難,動(dòng)用自己一切人脈為他們解決難題。在分公司 公司生產(chǎn)期間公司設(shè)備老化,工藝落后,管理混亂,職工人心浮動(dòng),職工上崗不盡職脫崗、串崗現(xiàn)象嚴(yán)重,勞動(dòng)秩序混亂,產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,他在公司總經(jīng)理的支持下 ,多次召開(kāi)座談會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 發(fā)動(dòng)職工揭矛盾、找差距。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,首先狠抓職工思想教育。他每月天召開(kāi)一次全體職工會(huì)議,每周召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì),根據(jù)職工思想狀況適時(shí)開(kāi)展談心活動(dòng),并成立了幫教小組,對(duì)后進(jìn)職工幫教落實(shí)到人。教育職工想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,增強(qiáng) “ 廠興我榮,廠衰我恥 ” 觀念。其次,建立健全崗位責(zé)任制。在加強(qiáng)思想教育的同時(shí), 主席將抓教育與加強(qiáng)管理并舉。針對(duì)過(guò)去職工勞動(dòng)紀(jì)律松弛的現(xiàn)象,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行規(guī)章制度。明確規(guī)定:對(duì)違紀(jì)者罰,對(duì)守紀(jì)及勞動(dòng)貢獻(xiàn)大者獎(jiǎng)。并嚴(yán)格付諸實(shí)施,在車(chē)間內(nèi)弘揚(yáng)正氣,壓倒 邪氣。另外,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗是影響生產(chǎn)的三個(gè)重要因素。 主席將生產(chǎn)任務(wù)及
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