3貨車公司工會(huì)工作調(diào)研材料(編輯修改稿)
2025-08-27 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形勢，為職工面對壓力做好心理準(zhǔn)備，為廣大 職工苦練內(nèi)功，迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加，時(shí)間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅(jiān)定信心，樹立決心，鼓舞干勁，千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單，從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、 c64k、神華車、c64h、 k18ak 煤灰漏斗車、 p70、 c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中，公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn)，每天雙班 12 小時(shí)作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，表現(xiàn)出 第 5 頁 共 9 頁 貨車人可貴的主人翁精神。 以開展群眾性競賽活動(dòng)為重 點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。 今年，我們在深入開展 “ 雙文明 ” 達(dá)標(biāo)競賽、工會(huì)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展了專題勞動(dòng)競賽。 10 月份，針對后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)，工會(huì)在全體員工中開展了以 “ 決戰(zhàn)四季度，興貨車、保大局 ” 為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競賽以 “ 賽產(chǎn)量、保進(jìn)度；賽質(zhì)量、保信譽(yù)；賽安全，保平安；賽攻關(guān)，保順暢；賽協(xié)作，保整體 ”為主要內(nèi)容，旨在通過競 賽生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；通過競賽大幅提升廣大員工對市場需求變化的適應(yīng)能力，大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì)；通過競賽進(jìn)一步培養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅(jiān)定信心，進(jìn)一步展現(xiàn) “ 愛貨車、興眉廠 ” 主人翁精神，打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工隊(duì)伍。在競賽過程中，各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭，不完成任務(wù)不回頭，全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上，又有 多少名職工忍受著天寒地凍， 第 6 頁 共 9 頁 挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí)， 11份公司硬是完成了 5 個(gè)品種 440 輛的貨車生產(chǎn)任務(wù)，充分展示了貨車人 “ 心系全局，勇克困難 ” 的團(tuán)隊(duì)精神和整體戰(zhàn)斗力。 以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn)，積極為職工排憂解難、辦實(shí)事。 工作中，我們突出維護(hù)職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達(dá)工人的意見與利益，從規(guī)章制度上做好維護(hù)。一是積極抓好勞動(dòng)保護(hù)
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