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正文內(nèi)容

3計劃生育會議致辭(編輯修改稿)

2025-08-27 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程管理,提升精細(xì)化管理水平。進(jìn)一步落實好過程管理長效機(jī)制和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全程管理機(jī)制,寓管理于服務(wù) 第 5 頁 共 10 頁 之中,在服務(wù)中加強管理,切實做好已婚育齡群眾婚姻、懷孕、生育、節(jié)育各個階段的服務(wù)管理,形成過程管 理、個案管理、干部問責(zé)的管理模式。在完善和強化過程管理的同時,向精細(xì)化邁進(jìn),確保對每個計生對象服務(wù)到位、管理到位。 (三)突出抓好 “ 三基本 ” 建設(shè),不斷夯實基層基礎(chǔ)。抓好計劃生育基本網(wǎng)絡(luò)、基本職責(zé)、基本能力建設(shè),仍然是我縣人口計生工作能否實現(xiàn)整體推進(jìn)的關(guān)鍵因素。全縣所有的村(居、社區(qū))和村(居)民小組,要按照有關(guān)要求,選好人員,配齊隊伍,建好網(wǎng)絡(luò),完善制度,明確職責(zé),抓好培訓(xùn),推動計劃生育 “ 三基本 ” 建設(shè)整體工作水平不斷提高。采取有效途徑,加強對基層計生工作人員的培訓(xùn),特別是培訓(xùn)好育齡婦女自管小組長, 進(jìn)一步明確抓人口計生工作的職責(zé)和任務(wù),提升履職能力。村人口主任的報酬不得低于村支 “ 兩委 ” 主要負(fù)責(zé)人的報酬,切實解決好育齡婦女小組長的報酬,對履職不到位或不能履行職責(zé)的干部要堅決調(diào)整或撤換,努力建設(shè)一支敢打硬仗、善打硬仗的基層人口計生隊伍。 (四)突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高廣大育齡群眾的滿意度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要轉(zhuǎn)變觀念,始終把鞏固 “ 國優(yōu) ” 作為提升人口計生工作整體水平的根本途徑和主要載體,加大投入,創(chuàng)造條件,整合計生、婦幼資源,聯(lián)合開展工作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。組織專家力量,按照分級培訓(xùn)的原則,扎實抓好計生技術(shù) 隊伍技術(shù)水平和 第 6 頁 共 10 頁 服務(wù)能力建設(shè),充分應(yīng)用好科技服務(wù)手段,使用先進(jìn)服務(wù)設(shè)備,切實提高服務(wù)質(zhì)量。按照 “ 四優(yōu)一滿意 ” 和 “ 八個一 ” 溫馨服務(wù)要求,加強對全縣計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的專項督查和分類指導(dǎo),讓技術(shù)服務(wù)惠及廣大育齡人群,不斷提升我縣人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 (五)突出抓好優(yōu)惠政策的落實,健全利益導(dǎo)向機(jī)制。積極探索建立人口計生獎勵扶助與新農(nóng)合、新農(nóng)保的銜接,與扶貧政策和強農(nóng)政策的銜接,認(rèn)真探索對計劃生育戶的普惠政策和 “ 兩戶 ” 特惠政策與農(nóng)村綜合改革相關(guān)政策的完善配套措施,讓計劃生育群眾優(yōu)先享受改革成果,推進(jìn) “ 和 諧計生 ” 建設(shè)。抓好技術(shù)創(chuàng)新不放松,進(jìn)一步抓好信息資源共享、流動人口短信查詢和技術(shù)服務(wù)管理三個系統(tǒng)建設(shè),大力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。深入開展人口文化進(jìn)校園活動,進(jìn)一步在關(guān)注民生的利益導(dǎo)向和公共服務(wù)創(chuàng)新管理方面大膽探索。 (六)突出抓好 “ 雙誠信、雙承諾 “ ,建立人口計生工作管理長效機(jī)制。實踐證明, “ 雙誠信、雙承諾 ” 是新時期轉(zhuǎn)變?nèi)丝谟嬌ぷ魉悸贰⑼黄乒ぷ麟y點的有效途徑,是實現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督的重要載體,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門務(wù)必抓好落實。一是要認(rèn)真組織引導(dǎo)群眾簽好承諾書,切實變政府管
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