3講黨性重品行整改工作總結(編輯修改稿)
2025-08-27 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能交叉問題，特別是一些老大難問題，確保了我局職能配置更加科學、效能和清晰，按期圓滿完成了各項工作任務。 三、 進一步深化干部人事制度改革，不斷提高組織人事工作科學化水平 近年來，我們在貫徹落實講黨性、重品行、作表率活動中， 不斷深化干部人事制度改革，努力提高干部選拔任用工作的科學化水平。一是加大干部輪崗交流力度。把干部的輪崗交流作為培養(yǎng)使用干部和勤政廉政建設的一項重要措施，逐步制度化。委黨組專門轉發(fā)了省委組織部印發(fā)的《機關中層干部輪崗交流實施辦法》，對符合輪崗交流的干部，尤其是正處級領導干部在同一職位上任職 5 年以上的，普遍進行輪崗交流。 2024 年至今，我局對 101 位干部進行了輪崗交流，占干部總數(shù) 的 34%。通過輪崗交流，進一步增強了機關干部的活力，使一大批優(yōu)秀年輕干部在不同崗位上得到鍛煉提高并迅速成長起來，同時也促進了勤政廉政建設。二是進一步完善干部考核工作。在機關干部考核工作中，我們嚴格按照省委組織部、省人社廳、省公務員局聯(lián)合印發(fā)的《公務員考核規(guī)定（試行）》組織開展工作。以公務員的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、 第 8 頁 共 16 頁 廉、學，重點考核工作實績。在干部年度考核的基礎上增加了平時考核，為每位同志購買了《公務員考核手冊》，重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務或專項工作 任務情況以及出勤情況等。年度考核提前在省公務員局核定優(yōu)秀比例，并在核定的優(yōu)秀人數(shù)范圍內(nèi)，按照不同職務層次分類進行。通過完善考核工作，進一步激勵了各級干部的工作積極性，取得了較好的效果。三是加快所屬事業(yè)單位改革步伐。 近年來，我們在下屬事業(yè)單位改革工作力度不斷加大，特別是 2024 年全省事業(yè)單位實施崗位設置管理以來，我們認真學習省上相關會議和文件精神，通過對現(xiàn)有人員進行詳細的摸底、定崗定級、簽訂聘用合同等程序，首次崗位設置管理工作現(xiàn)已基本完成。根據(jù)市委、市政府對全省事業(yè)單位清理規(guī)范工作的有關要求，對所 屬事業(yè)單位統(tǒng)一組織開展了清理規(guī)范工作，形成并上報了清理規(guī)范意見，為所屬事業(yè)單位的分類改革工作的順利開展奠定了基礎。 四、進一步加強專業(yè)技術人才隊伍建設 專業(yè)技術人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎和前進動力。我們在組織人事工作中加強專業(yè)技術人才隊伍建設，加大專業(yè)技術人才管理創(chuàng)新力度，不斷加強和完善專業(yè)技術人才的培養(yǎng)開發(fā)機制、評價發(fā)現(xiàn)機制、選拔任用機制、流動配置機制和激勵保障機制，為專業(yè)技術人員潛心工作營造良好的環(huán)境，使專業(yè)技術人才隊伍干 第 9 頁 共 16 頁 事創(chuàng)業(yè)的積極性得到提高，工作技能和科研水平大幅提升。近幾年，我局 所屬單位專業(yè)技術研究成果豐碩，專業(yè)技術人才隊伍建設取得了長足的進步。局機關不斷加強和局屬事業(yè)單位的業(yè)務交流，由專業(yè)技術部門為對口業(yè)務部門的決策提供科研和技術方面的支持，為行政決策的制訂當好參謀助手。我局所屬事業(yè)單位的專業(yè)技術人才通過項目研究、政策分析、評估認證、監(jiān)測預警、干部培訓等途徑，為我市宏觀經(jīng)濟政策制定、重點項目建設、信息化建設、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃等方面作出了重要貢獻，取得了顯著的成績。 五、通過學習教育活動，努力形成講黨性、重品行、做表率的長效機制 總的來看，我局通過開展講黨性、重 品行、作表率活動做了大量工作，取得了一定成效。但與市委組織部的有關要求相比，還有一定差距和不足，需要在今后的工作中不斷改進和提高。一是在干部監(jiān)督管理方面，需要進一步健全規(guī)章制度。我們在學習活動中充分認識到，對干部尤其中層干部的監(jiān)督管理，不是一時一事的工作，而是不斷發(fā)展變化的過程，需要建立和落實長效機制。二是后備干部提拔使用方面需要大力支持。近年來，通過機構改革和公開考錄等途徑，我局干部隊伍不斷壯大。而干部出口相對不夠暢通，選拔和交流任職的少，流動趨緩，部分干部長期備而不用，尤其是一些任職時間較長、成績比較突 出的老處長， 第 10 頁 共 16 頁 工作積極性受到一定的挫傷，已經(jīng)影響到我局干部隊伍結構優(yōu)化和發(fā)展。三是干部隊伍知識結構、專業(yè)技能結構仍不合理，人才隊伍年齡老化。雖然老中青人才梯隊逐步成型，但和新時期人才工作要求
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