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3規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象——地稅分局工作總結(編輯修改稿)

2025-08-27 01:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 不好怎么辦 ? 五個核心問題完善崗責體系,實施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新??茖W定崗、定責、定標準,形成業(yè)務流程、工作標準、人員崗位以及執(zhí)法責任的 —— 對應關系,使得 ? 應該做什么 ? 、 ? 怎么做 ?一目了然。從控制每個崗位是否按照標準 ? 認真做了沒有 ? 出發(fā),設置專門的檢查崗位,采取定期綜合評估,隨機抽查和反饋性檢查的方式進行,在工作中形成自主控制、流程 控制、檢查控制三道防線,最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計算機輔助管理,實行人工考核與計算機自動考核相結合,增強了管理考核的實效性和客觀公正性。三是加快基本建設。在加強機關管理,構建 ? 五化 ? 機關方面,我們加快了新辦公樓建設的步伐,預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關建設的瓶頸,為我局的規(guī)范管理和長遠發(fā)展構筑了一個物質平臺。今年我局還相繼擠出 20 余萬元資金對四個所的所容所貌進行了全面的更新改造,目前四個稅務所的辦公設施得到了根本改善,從而為加強規(guī)范管理提供了良好的物質環(huán)境。 四、創(chuàng)新文 化管理力,隊伍建設進一步加強今年來,我局堅 第 8 頁 共 16 頁 持以人為本,大力抓學習、強管理、正行風、樹形象,隊伍建設進一步加強,隊伍面貌煥然一新。 (一)、堅持以人為本,打造學習型組織。今年我局以創(chuàng)建學習型地稅機關為目標,以增強學習能力為核心,開展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的 ? 學習型組織 ? 創(chuàng)建活動,按照 ? 以點帶面,逐步實施;學用結合,講求實效。 ? 的思路扎實推進,為實現我局的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。 一、統(tǒng)一思想認識。通過召開中層干部研討會、職工培訓會等多種形式廣泛宣傳動員,使全局干部職工了解學習型組織的 基本內涵。局領導還經常在各種場合對干部職工進行危機意識教育和對比啟示教育,通過對當前我們所處形勢的分析,增強干部職工的緊迫感和危機感,使每位干部職工樹立起 ? 團隊學習、全程學習、終身學習 ? 的理念,形成 ? 人人是學習之人、時時是學習之機、處處是學習之所 ? 的環(huán)境氛圍。 二、加強組織領導。我局將創(chuàng)建工作作為 ? 一把手 ? 工程,成立了由局長親自掛帥,副局長為成員的創(chuàng)建工作領導小組,負責創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用,工會、黨支部均為配合學習型組織創(chuàng)建開展了一系列活動,逐步形成了黨、政、工 、青各有側重、齊抓共管、層層推進的運作格局。 三、構筑學習平臺。一是開辟 ? 學習講壇 ? ,每周一由各科 第 9 頁 共 16 頁 室人員或邀請專家講解結合本職工作輪流向機關干部宣講業(yè)務知識、調研成果或進行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務培訓,培養(yǎng)熟練掌握稅法、財會、外語、法律及計算機的復合型人才,加快知識結構的更新;三是鼓勵撰寫各種調研文章,積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn);四是鼓勵參加各種專業(yè)技術職稱考評,如注冊會計師、注冊稅務師、外語、計算機等級考試和評定,增強了團隊學習凝聚力。 (二)以文明創(chuàng)建為載體,加快 地稅文化建設。今年,我局大力開展地稅文化實踐活動,以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設的領域,著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。一是與加強思想政治工作相結合。一是注重 ? 言教 ? 。我們堅持了周五學習日制度,請領導專家講課,開展學習研討,長期堅持對干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀教育。并做到了以會代訓,逢會必講。二是注重 ? 身教 ? 。俗話說, ? 身教勝于言教 ? 。要做好群眾的思想政治工作,領導者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開,群眾才能心服,思想工作才能做通。為此,我們在實際工作中特別注重了力求辦 事公正、公開、公平,收效良好。三是注重 ? 實教 ? 。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境,在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境,在學習上改善學習條件、創(chuàng)造一流的學習環(huán)境,在政治上努力幫助向上,公平競爭,使大家得到了實實在在的實惠,打心眼里熱 第 10 頁 共 16 頁 愛集體,以局為家,甘愿奉獻。二是與 ? 星級 ? 征收單位創(chuàng)建相結合。我們成立了 ? 創(chuàng)建 ? 領導小組,制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、征管質量、文明服務、地稅文化等內容兼具科學性與操作性的實施方案,量化考核內容,硬化考核手段,強化考核責任,不斷加強對創(chuàng)建工作的指導、督查與督辦。通 過深入持久地開展? 星級 ? 征收單位的創(chuàng)建活動,有效促進了基層各項基礎工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標推進上大干一場,創(chuàng)建工作得到
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