3規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象——地稅分局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不好怎么辦 ? 五個(gè)核心問(wèn)題完善崗責(zé)體系，實(shí)施管理理念創(chuàng)新、管理過(guò)程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新。科學(xué)定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，形成業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位以及執(zhí)法責(zé)任的 —— 對(duì)應(yīng)關(guān)系，使得 ? 應(yīng)該做什么 ? 、 ? 怎么做 ?一目了然。從控制每個(gè)崗位是否按照標(biāo)準(zhǔn) ? 認(rèn)真做了沒有 ? 出發(fā)，設(shè)置專門的檢查崗位，采取定期綜合評(píng)估，隨機(jī)抽查和反饋性檢查的方式進(jìn)行，在工作中形成自主控制、流程 控制、檢查控制三道防線，最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)行人工考核與計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核相結(jié)合，增強(qiáng)了管理考核的實(shí)效性和客觀公正性。三是加快基本建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，構(gòu)建 ? 五化 ? 機(jī)關(guān)方面，我們加快了新辦公樓建設(shè)的步伐，預(yù)計(jì)年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為我局的規(guī)范管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了一個(gè)物質(zhì)平臺(tái)。今年我局還相繼擠出 20 余萬(wàn)元資金對(duì)四個(gè)所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造，目前四個(gè)稅務(wù)所的辦公設(shè)施得到了根本改善，從而為加強(qiáng)規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。 四、創(chuàng)新文 化管理力，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)今年來(lái)，我局堅(jiān) 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 持以人為本，大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。 （一）、堅(jiān)持以人為本，打造學(xué)習(xí)型組織。今年我局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力為核心，開展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的 ? 學(xué)習(xí)型組織 ? 創(chuàng)建活動(dòng)，按照 ? 以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)施；學(xué)用結(jié)合，講求實(shí)效。 ? 的思路扎實(shí)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我局的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開中層干部研討會(huì)、職工培訓(xùn)會(huì)等多種形式廣泛宣傳動(dòng)員，使全局干部職工了解學(xué)習(xí)型組織的 基本內(nèi)涵。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場(chǎng)合對(duì)干部職工進(jìn)行危機(jī)意識(shí)教育和對(duì)比啟示教育，通過(guò)對(duì)當(dāng)前我們所處形勢(shì)的分析，增強(qiáng)干部職工的緊迫感和危機(jī)感，使每位干部職工樹立起 ? 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ? 的理念，形成 ? 人人是學(xué)習(xí)之人、時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)、處處是學(xué)習(xí)之所 ? 的環(huán)境氛圍。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將創(chuàng)建工作作為 ? 一把手 ? 工程，成立了由局長(zhǎng)親自掛帥，副局長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時(shí)還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用，工會(huì)、黨支部均為配合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建開展了一系列活動(dòng)，逐步形成了黨、政、工 、青各有側(cè)重、齊抓共管、層層推進(jìn)的運(yùn)作格局。 三、構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)。一是開辟 ? 學(xué)習(xí)講壇 ? ，每周一由各科 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 室人員或邀請(qǐng)專家講解結(jié)合本職工作輪流向機(jī)關(guān)干部宣講業(yè)務(wù)知識(shí)、調(diào)研成果或進(jìn)行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)熟練掌握稅法、財(cái)會(huì)、外語(yǔ)、法律及計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新；三是鼓勵(lì)撰寫各種調(diào)研文章，積極探索新形勢(shì)下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn)；四是鼓勵(lì)參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評(píng)，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試和評(píng)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)凝聚力。 （二）以文明創(chuàng)建為載體，加快 地稅文化建設(shè)。今年，我局大力開展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。一是注重 ? 言教 ? 。我們堅(jiān)持了周五學(xué)習(xí)日制度，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家講課，開展學(xué)習(xí)研討，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀(jì)教育。并做到了以會(huì)代訓(xùn)，逢會(huì)必講。二是注重 ? 身教 ? 。俗話說(shuō)， ? 身教勝于言教 ? 。要做好群眾的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開，群眾才能心服，思想工作才能做通。為此，我們?cè)趯?shí)際工作中特別注重了力求辦 事公正、公開、公平，收效良好。三是注重 ? 實(shí)教 ? 。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境，在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境，在學(xué)習(xí)上改善學(xué)習(xí)條件、創(chuàng)造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境，在政治上努力幫助向上，公平競(jìng)爭(zhēng)，使大家得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，打心眼里熱 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 愛集體，以局為家，甘愿奉獻(xiàn)。二是與 ? 星級(jí) ? 征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了 ? 創(chuàng)建 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案，量化考核內(nèi)容，硬化考核手段，強(qiáng)化考核責(zé)任，不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通 過(guò)深入持久地開展? 星級(jí) ? 征收單位的創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動(dòng)中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng)，創(chuàng)建工作得到
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1