3街道突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共事件，是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此，街道定期組織安辦、水利站、鄉(xiāng)建站、防火辦、食安辦、公路站、動(dòng)檢站、林業(yè)站、派出所和民政辦等站、辦、所積極開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)對(duì)水陸交通、地質(zhì)地震、動(dòng)物疫情、防汛防臺(tái)、食品安全、森林防火、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對(duì)性的落實(shí)防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及回頭看工作中，共開(kāi)展了 12 次安全隱患大排查，查出隱患 42 處，當(dāng)場(chǎng)整改隱患 22 處，限期整改的20 處，現(xiàn)已全面整改完 畢。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力。全年還組織地質(zhì)災(zāi)害、安全事故、動(dòng)物疫情、森林火災(zāi)撲救、群體性事件等各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練，為防范處置突發(fā)公共事件工作的順利開(kāi)展提供了有力保障?？傮w來(lái)看， 2024年我街道應(yīng)急能力進(jìn)一步提高，各類(lèi)突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。 （五）應(yīng)急工作存在的主要問(wèn)題。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 我街道應(yīng)急管理工作雖取得一些成績(jī)，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是由于街道應(yīng)急辦未配備專(zhuān)職工作人員，造成辦事效率有限，協(xié)調(diào)力不強(qiáng)，資源力量未能 有效整合，跟不上形勢(shì)的發(fā)展變化；二是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)的差距較大，有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng)，缺少培訓(xùn)和必要的演練；三是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入不足，搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和物資儲(chǔ)備不足（街道有一個(gè)裝備儲(chǔ)藏室，備有少許防汛、防森林火災(zāi)物資）。由于經(jīng)費(fèi)有限，各部門(mén)的宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動(dòng)只在少數(shù)部門(mén)、地方開(kāi)展；四是應(yīng)急意識(shí)淡薄。個(gè)別單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄，對(duì)應(yīng)急工作沒(méi)有完全落實(shí)到行動(dòng)上；一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、車(chē)主、業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問(wèn)題；基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng) 急意識(shí)不強(qiáng)、安全救護(hù)知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。 三、工作建議 為進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)公共事件能力，推進(jìn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階，我們認(rèn)為： （一）創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)常態(tài)管理。 進(jìn)一步整合應(yīng)急資源力量，加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)
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