3街道突發(fā)事件應對工作匯報(編輯修改稿)
2025-08-27 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 共事件，是加強應急管理的根本目的。為此，街道定期組織安辦、水利站、鄉(xiāng)建站、防火辦、食安辦、公路站、動檢站、林業(yè)站、派出所和民政辦等站、辦、所積極開展隱患排查，加強對水陸交通、地質地震、動物疫情、防汛防臺、食品安全、森林防火、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)百日督查專項行動及回頭看工作中，共開展了 12 次安全隱患大排查，查出隱患 42 處，當場整改隱患 22 處，限期整改的20 處，現(xiàn)已全面整改完 畢。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實加強應急資源整合，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力。全年還組織地質災害、安全事故、動物疫情、森林火災撲救、群體性事件等各類應急預案演練，為防范處置突發(fā)公共事件工作的順利開展提供了有力保障?？傮w來看， 2024年我街道應急能力進一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。 （五）應急工作存在的主要問題。 第 5 頁 共 8 頁 我街道應急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是由于街道應急辦未配備專職工作人員，造成辦事效率有限，協(xié)調力不強，資源力量未能 有效整合，跟不上形勢的發(fā)展變化；二是應急預案進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)的差距較大，有少數(shù)預案的科學性和操作性還不夠強，缺少培訓和必要的演練；三是應急經(jīng)費投入不足，搶險救災資金和物資儲備不足（街道有一個裝備儲藏室，備有少許防汛、防森林火災物資）。由于經(jīng)費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展；四是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄，對應急工作沒有完全落實到行動上；一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、車主、業(yè)主應急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題；基層群眾和從業(yè)人員文化素質不高、應 急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。 三、工作建議 為進一步提高防范處置突發(fā)公共事件能力，推進應急管理工作再上新臺階，我們認為： （一）創(chuàng)新工作機制，推進常態(tài)管理。 進一步整合應急資源力量，加強應急管理辦事機構
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1