3規(guī)范管理年演講稿(編輯修改稿)
2025-08-27 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 老吉、同仁堂等都改造成了現(xiàn)代企業(yè)。（稍微修訂：前面有幾位選手都提到要把光谷所打造成百年老店，這是一項(xiàng)宏偉的目標(biāo)，但首先要求光谷所是一家現(xiàn)代企業(yè)）現(xiàn)在我家那邊就是農(nóng)民種地都開始走現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路了。（因?yàn)橐秃竺娲黄穑唧w演講中省去前面這句話）而我們光谷聯(lián)交所，更是從其產(chǎn)生之日起就奔著建設(shè)一個(gè)規(guī)范化、市場化的現(xiàn)代交易所集團(tuán)。 關(guān)于為什么要強(qiáng)調(diào)通過規(guī)范管理來建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)。很多人認(rèn)為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，增加業(yè)務(wù)范圍，謀取更多利潤是最重要 的。這也沒錯(cuò)，但如果沒有一套嚴(yán)格、縝密、有效的管理制度，隨意鋪攤子、增業(yè)務(wù)，很有可能最終入不敷出，還可能會被拖死。良好的企業(yè)管理會管人管事管錢管物管時(shí)間，所有看得見的都有規(guī)矩和章程。有人說這樣
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1