【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順利開(kāi) 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 出，為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。 檢修后，設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。 改觀念，要效益，強(qiáng)推 “ 打破專(zhuān)業(yè)限制，將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé) ” 改變觀念適應(yīng)新形勢(shì)、 新挑戰(zhàn)的要求是 2024 年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo)，個(gè)人所做的一切都在使部門(mén)一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo)，最終使我們集體創(chuàng)造的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值。為此，檢修部宣貫集體奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念，并取得了一定的效果， 2024年 9 月以后，專(zhuān)業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專(zhuān)業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時(shí)更主動(dòng)就是最好的例證。 積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神，繼續(xù)開(kāi)展修 舊利廢活動(dòng)，取得重大實(shí)效。 檢修部貫徹落實(shí)年初公司職代會(huì)精神，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工積極投身于 “ 節(jié)能降耗、修舊利廢 ” 的熱潮中。在活動(dòng)中，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 檢修部 2024 年工作總結(jié) 得到進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至 12 月底，部門(mén)各專(zhuān)業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目 40 余項(xiàng)，共為公司節(jié)約材料費(fèi)用 萬(wàn)元左右。其中成績(jī)突出的項(xiàng)目主要有： 1）檢修部熱控專(zhuān)業(yè)在 X4 機(jī)組 a 級(jí)檢修中 ，從班組抽出專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，組成 X4 爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。 2）檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了 X3 脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類(lèi)閥門(mén)、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來(lái)的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。 全力推進(jìn)三期 “ 上大壓小 ” 工作，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越 按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求，部門(mén)組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組，配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案，積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問(wèn)題，做 到小機(jī)組關(guān)停全過(guò)程參與，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。 同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家 “ 上大壓小 ” 有利政策，保 ii 期設(shè)備健康、促進(jìn) ii 期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在 2024 年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，做三期 2300mw 級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放 檢修部 2024 年工作總結(jié) 部門(mén)高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理，主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難，針對(duì)上半年管理人員不夠， 2024 年 9 月 檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理，熱控專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)成立脫硫維護(hù)小組，重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，取得了一定的實(shí)效，同時(shí)部門(mén)利用檢修部集體力量，協(xié)助外委隊(duì)伍及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，例如 12 月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務(wù)很重，連續(xù)加班的情況下，仍抽調(diào) 6 位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個(gè)通宵，機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào) 3 位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急，主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。 全年未出現(xiàn)環(huán)保事件，并在 12 月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表?yè)P(yáng)，順利通過(guò)國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開(kāi)。 2024 年 9 月以后，脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。 1加強(qiáng)黨建和思想政治工作，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng) 2024 年檢修部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照公司黨委的總體部署，不斷加強(qiáng)和改進(jìn) 黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；不斷加強(qiáng) 檢修部 2024 年工作總結(jié) 黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)；不斷深化 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 工作，把黨建工作提高到一個(gè)新水平。 1）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，開(kāi)展了以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)，使部門(mén)黨員又得到了一次鍛煉。全年集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 24 小時(shí)，自學(xué)人均達(dá)到 10 小時(shí)，記學(xué)習(xí)筆記人均達(dá)到 5 千字，作輔導(dǎo)報(bào)告 2 次，寫(xiě)心得體會(huì) 2 篇，舉辦專(zhuān)欄 2 期。良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣正在形成，黨員精神面貌煥然一新，做到了 政治上強(qiáng)，業(yè)務(wù)上精，思想上純，作風(fēng)上硬，年內(nèi)黨員隊(duì)伍中無(wú)違法亂紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，部門(mén)和諧穩(wěn)定局面得到了加強(qiáng)。 2）組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二屆四次職代會(huì)暨 2024 年工作會(huì)議精神》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展、提升管理、提升效益、提升競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧這一中心工作，對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。結(jié)合公司要求、部門(mén)實(shí)際，廣開(kāi)言路，圍繞機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)在檢修部做好表率作用，檢修部在支部帶領(lǐng)下， 2024 年 5~8 月份基本上沒(méi)有休息日，全力完成 X3機(jī)組 c 級(jí)檢修、 X4 機(jī)組 a 級(jí)檢修工作，多次組織黨員參加脫硫 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 系統(tǒng)吸收塔清沙工作，想辦法解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的老大難問(wèn)題，特別是影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大問(wèn)題。 3）組織支部黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展 “ 一個(gè)支部一個(gè)特色一個(gè)黨員一面旗臶 ” 大討論活動(dòng)的通知》，制定了學(xué)《檢修部創(chuàng)建 “ 一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶 ” 活動(dòng)方案》的計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。采取成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開(kāi)展宣傳動(dòng)員、圍繞 “ 厲行節(jié)約艱苦創(chuàng)業(yè) ” 系列活動(dòng)組織大討論、建立考 檢修部 2024 年工作總結(jié) 評(píng)機(jī)制、實(shí)施閉環(huán)管理，定期總結(jié)匯報(bào)，使活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的效果。通過(guò)該活動(dòng)我部門(mén)涌現(xiàn)出黨員先鋒崗（熱工班）、紅旗黨小組（檢修支部第二黨小組）等先進(jìn)集體和四優(yōu)共產(chǎn)黨員（陳怡）、沖刺四季度先進(jìn)黨員陳宗信等先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到了檢修部黨的建設(shè)不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步提高檢修部黨建工作的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)檢修部工作的落實(shí)和突破。 4）組織支部黨員學(xué)習(xí)《國(guó)電永福發(fā)電有限公司關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》與《公司 X4 機(jī)組 a 級(jí)檢修 “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)做檢修標(biāo)兵 ” 活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況制定詳細(xì)的 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 細(xì)則，從關(guān)注機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及