3教育咨詢主管工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 構(gòu)建能力具有三個(gè)方面，首先是公司要建立相匹配的核心能力，確保能力要素與戰(zhàn)略的一致性，培養(yǎng)或獲取所需要的能力。反射到公司 具體工作上就是公司在實(shí)際工作中的談判能力，話術(shù)能力，危機(jī)處理能力等等。其次，企業(yè)需要不斷完善組織的管理模式，包括完善組織于管控，完企業(yè)績(jī)效管理體系等。再次，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，包括優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程，人才隊(duì)伍建設(shè)，建立有利于增長(zhǎng)的企業(yè)基礎(chǔ)框架。 這個(gè)環(huán)節(jié)是我們現(xiàn)在公司問(wèn)題最多的環(huán)節(jié)，那我們就一個(gè)一個(gè)的來(lái)談?wù)勊霈F(xiàn)的問(wèn)題。 ：根據(jù)目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2 小時(shí)可以作為我們考核咨詢師業(yè)務(wù)能力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有的咨詢師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能完成這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（這里我要聲明的是：標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的最低要求，是每一個(gè) 留下了的員工必須達(dá)到的。沒(méi)有達(dá)到說(shuō)明不適合我們）。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法：做為硬性的標(biāo)準(zhǔn)，每天必須打夠 2 小時(shí)通話，沒(méi)有完成就加班直至完成。不能達(dá)標(biāo)的就開(kāi)除。在細(xì)節(jié)上控制開(kāi)始電話時(shí)間，從早上 ，下午 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始打電話，避免時(shí)間的浪費(fèi)。從薪酬上進(jìn)行鼓勵(lì)和考核，對(duì)于完成電話考核的基礎(chǔ)上，總通話時(shí)長(zhǎng)最多給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。通過(guò)這三方面來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。 。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題前期只能先放一放，讓有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師先談判，確保業(yè)績(jī)的完成，其他咨詢師可以旁 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 聽(tīng)。我的設(shè)想是 1 月中旬以后的家長(zhǎng)就讓咨詢師自己
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