3管委會(huì)辦公室工作會(huì)議致辭(編輯修改稿)
2024-08-27 00:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的實(shí)際和隊(duì)伍狀況，給予了兩個(gè)副科的名額。但是因?yàn)槠睌?shù)過(guò)散， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 最后的結(jié)果只有考察了一個(gè)。這個(gè)結(jié)果我們辦公室每個(gè)人的臉上都無(wú)光。這種涉及個(gè)人進(jìn)步的事情，我們盡量爭(zhēng)取，但在爭(zhēng)取了下來(lái)之后，還需要辦公室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致。要服從大局，根據(jù)工作實(shí)績(jī)，出于公心的投票推薦。只有這樣選票才能集中，符合條件的同志才能逐步加以解決。在這一問(wèn)題上，可謂 “ 和則共贏，爭(zhēng)則俱損 ” 。人們說(shuō)人事問(wèn)題復(fù)雜，但是只要我們?cè)谶@個(gè)問(wèn) 題上講團(tuán)結(jié)，擰成一股繩兒，把握好機(jī)會(huì)，齊心協(xié)力的推好合適的人選，不出多長(zhǎng)時(shí)間，辦公室的這些問(wèn)題都能得到解決。 我本人在機(jī)關(guān)工作多年，深深的體會(huì)到成為一起工作的同事，這個(gè)緣分來(lái)之不易，每個(gè)人要很好的珍惜。人的一生工作時(shí)間也就是三、四十年，一生中變換工作崗位的機(jī)會(huì)也就是三、四次。每個(gè)工作崗位的周圍、與你有直接工作關(guān)系的同事就是那么幾位。在工作配合過(guò)程中，與這么幾位同事的關(guān)系又處理不好，這是一個(gè)人工作經(jīng)歷中的最大悲哀。 要正確處理好同事之間的關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)，就要做到虛懷若谷、胸襟博大，才能化解 一切矛盾，包容一切矛盾。做到團(tuán)結(jié)就要用心去溝通，化干戈為玉帛、化尖銳為平和。遇到同事間的矛盾，遇到自己想不通的事情，要換位思考，先想想是不是自己錯(cuò)了，先在自己身上找原因。與工作有關(guān)的，想想是不是自己的過(guò)錯(cuò)、是不是自己的職責(zé)，該自己做的是不是做好了；與人際關(guān)系有關(guān)的，先想想別人，自己做的事情別人能否接受，自己的是非 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 觀念是否有問(wèn)題。同事間有了問(wèn)題和矛盾，要采用別人能夠接受的方法去充分溝通。不便當(dāng)時(shí)說(shuō)的，可以事后說(shuō)；不便當(dāng)面說(shuō)的，可以找領(lǐng)導(dǎo)、找朋友溝通、交流。我想只要講究方法，在管委辦這個(gè)小集體中，沒(méi)有什么大不了 的矛盾不能化解，沒(méi)有什么大不了的問(wèn)題不能解決。 把問(wèn)題說(shuō)得再深入一點(diǎn)，有的同志不要遇到事情、遇到煩惱，就找別人出氣，拿別人
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