3管委會辦公室工作會議致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的實際和隊伍狀況，給予了兩個副科的名額。但是因為票數(shù)過散， 第 4 頁 共 8 頁 最后的結(jié)果只有考察了一個。這個結(jié)果我們辦公室每個人的臉上都無光。這種涉及個人進步的事情，我們盡量爭取，但在爭取了下來之后，還需要辦公室內(nèi)部的團結(jié)一致。要服從大局，根據(jù)工作實績，出于公心的投票推薦。只有這樣選票才能集中，符合條件的同志才能逐步加以解決。在這一問題上，可謂 “ 和則共贏，爭則俱損 ” 。人們說人事問題復雜，但是只要我們在這個問 題上講團結(jié)，擰成一股繩兒，把握好機會，齊心協(xié)力的推好合適的人選，不出多長時間，辦公室的這些問題都能得到解決。 我本人在機關(guān)工作多年，深深的體會到成為一起工作的同事，這個緣分來之不易，每個人要很好的珍惜。人的一生工作時間也就是三、四十年，一生中變換工作崗位的機會也就是三、四次。每個工作崗位的周圍、與你有直接工作關(guān)系的同事就是那么幾位。在工作配合過程中，與這么幾位同事的關(guān)系又處理不好，這是一個人工作經(jīng)歷中的最大悲哀。 要正確處理好同事之間的關(guān)系，做到團結(jié)，就要做到虛懷若谷、胸襟博大，才能化解 一切矛盾，包容一切矛盾。做到團結(jié)就要用心去溝通，化干戈為玉帛、化尖銳為平和。遇到同事間的矛盾，遇到自己想不通的事情，要換位思考，先想想是不是自己錯了，先在自己身上找原因。與工作有關(guān)的，想想是不是自己的過錯、是不是自己的職責，該自己做的是不是做好了；與人際關(guān)系有關(guān)的，先想想別人，自己做的事情別人能否接受，自己的是非 第 5 頁 共 8 頁 觀念是否有問題。同事間有了問題和矛盾，要采用別人能夠接受的方法去充分溝通。不便當時說的，可以事后說；不便當面說的，可以找領(lǐng)導、找朋友溝通、交流。我想只要講究方法，在管委辦這個小集體中，沒有什么大不了 的矛盾不能化解，沒有什么大不了的問題不能解決。 把問題說得再深入一點，有的同志不要遇到事情、遇到煩惱，就找別人出氣，拿別人
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