3機(jī)關(guān)效能年自查自評的報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)老板員 第 2 頁 共 3 頁 工談心交心，掌握第一手資料。定期組織企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，更新安全知識(shí)。免費(fèi)為企業(yè)送安全法規(guī)資料，引導(dǎo)企業(yè)提升自身素質(zhì)。加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平。 三、重監(jiān)管輕服務(wù)的問題解決得還不夠。 產(chǎn)生這個(gè)問題的原因，主要是存在監(jiān)管本位意識(shí)，服務(wù)觀念淡薄，監(jiān)管與服務(wù)的結(jié)合文章做得不夠。擬采取以下整改措施：克服本位意識(shí)，樹立服務(wù)理念，做好服務(wù)工作：一是對群眾來局辦事要熱心，解答問題要耐心，辦理業(yè)務(wù)要盡心；二是開展便民服務(wù)，采取預(yù)約、上門等形式，為群眾辦事提供便利；三是實(shí)行透明服務(wù)，公開辦事標(biāo)準(zhǔn)
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