3機關(guān)事務(wù)管理局某年工作總結(jié)及計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時按質(zhì)提供會計報表，做好 22 個單位工資發(fā)放、審核報銷、記賬核算、出具報表、審核上報用款計劃、預(yù)算績效評估、會計核算等工作并進行動態(tài)監(jiān)管；做好并幫助其他 21 個單位完成決算公開工作；做好會計憑證的編制工作并及時出具報表；完成工資、社保的發(fā)放和繳納及醫(yī)藥費報銷工作。 （四）抓好國有資產(chǎn)管理，促進管理效率提高。開展 “ 互聯(lián)網(wǎng) +機關(guān)事務(wù) ” 建設(shè)，以國有資產(chǎn)為重點，不斷優(yōu)化采購程序和采購方式，認真履行物產(chǎn)管 理職能。一是利用信息化管理，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期動態(tài)管理。對行政中心各單位資產(chǎn)進行登記清查，并張貼標(biāo)簽，建立公開透明的資產(chǎn)管理機制；登記行政中心的固定資產(chǎn)，列入固定資產(chǎn)明細賬簿；繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，打通資產(chǎn)、財務(wù)數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享；制作固定資產(chǎn)小卡片，鞏固 2024 年度國有資產(chǎn)清查成果，做到機卡相符，形成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)報表和業(yè)務(wù)操作流程。二是堅持 “ 三個嚴格 ” ，優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。嚴格執(zhí)行財產(chǎn)購置的審批程序、嚴格規(guī)定財產(chǎn)購置的方法途徑、嚴格執(zhí)行購置財產(chǎn)的發(fā)票報銷手續(xù)。今年共完成采購報批手續(xù) 156 次，完成采購任務(wù) 262 項。其中完 第 8 頁 共 16 頁 成多項公開招標(biāo)任務(wù)，總金額逾 1500 萬，包括行政中心保潔服務(wù)招標(biāo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防裝備及車輛采購等。三是做好物產(chǎn)管理日常工作。對拆除下來的原市行政中心中央空調(diào)廢料進行公開拍賣處置；統(tǒng)計并拆除各單位分體式空調(diào)，能利用的舊空調(diào)及時轉(zhuǎn)交兄弟單位或支持部分鄉(xiāng)村建設(shè)；做好機要通訊站各項物資籌備工作等。 （五）加強節(jié)能管理，降低行政成本。圍繞 “ 節(jié)能有道，節(jié)儉有德，共建綠色政府 ” 的理念，提高公共機構(gòu)能源利用效率，努力建設(shè)綠色公共機構(gòu)。一是加強制度建設(shè)，優(yōu)化統(tǒng)計報送。印發(fā)《 2024 年 **市公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，強化監(jiān)督檢查職能，會同市節(jié)能辦進行節(jié)能暗訪，對浪費資源行為作出通報批評；全面完成網(wǎng)絡(luò)版能耗統(tǒng)計上報軟件升級普及和培訓(xùn)工作，提升我市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計信息化水平，截至 11 月，全市列入統(tǒng)計的公共機構(gòu)數(shù)量共 451 家，統(tǒng)計覆蓋率達到 95%以上。二是推進垃圾分類，強化宣傳培訓(xùn)。印發(fā)《 **市行政機關(guān)生活垃圾分類工作實施方案》等方案，投入智能可回收分類箱，實施垃圾分類定點投放，配備二分類桶，舉辦以 “ 節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍天垃圾分類機關(guān)先行 ” 為主題的宣傳活動，并通過指導(dǎo)手冊、宣傳展板、櫥窗、招 貼畫、微信公眾號等宣傳載體來宣傳垃圾分類知識。三是深化示范創(chuàng)建，開展能源審計。指導(dǎo)大田中學(xué)完成了省級節(jié)約型示范單位的創(chuàng)建，會同市水利局開展第三批市級節(jié)水型機關(guān)單位創(chuàng)建工作。開展公共機構(gòu)能源審計工作， 第 9 頁 共 16 頁 委托臺州中鼎節(jié)能評估服務(wù)中心對農(nóng)林水大廈的 4 家單位進行能源審計，挖掘節(jié)能潛力。 三、實施 “ 精準(zhǔn)服務(wù)工程 ” 促保障。 （一）提升會議服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建會議服務(wù)精品。全力以赴抓細節(jié)，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)手段和方式；從會議服務(wù)的流程，包括會場準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后清理等方面對服務(wù)人員進行培訓(xùn)，并對會務(wù)人員 的儀容、儀表、儀態(tài)作出明確的要求，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，打造會務(wù)服務(wù)一道靚麗的 “ 風(fēng)景線 ” 。截至 11 月，共完成了 500 多場次大小會議布置和安排，做到服務(wù) “ 零差錯 ” ，保障了兩會、黨代會等重大會議活動的順利進行。同時，嚴格接待標(biāo)準(zhǔn)，厲行勤儉節(jié)約，會前有預(yù)案、會中有檢查、會后有小結(jié)，確保重要會議、重大活動的會務(wù)保障工作萬無一失。 （二）做好設(shè)備維護工作，確保運行安全可靠。努力強化自身技能，對于行政中心出現(xiàn)的動力問題及時處理，確保設(shè)備在“ 良好、穩(wěn)定、安全、有效 ” 的狀態(tài)下運行。每天安排 2 名員工24 小時值班，定期 對空調(diào)、電梯、電梯機房和高低壓配電房進行巡查，根據(jù)需要啟動設(shè)備更換程序。共出工 500 余次對水電進行維修，對損壞的燈和水管進行改造。配合市行政中心節(jié)能減排需求，拆除日光燈管 700 余盞，安裝新式 led 燈管。配合市行政中心空調(diào)改造工程需要，拆除 200 余盞走廊燈，安裝臨時照明燈150 盞。完成大樓開關(guān)更換工作，共計更換開關(guān) 300 余只。每個 第 10 頁 共 16 頁 月進行 2 次電梯保養(yǎng)，更換電梯風(fēng)機和有安全隱患的繼電器和電梯老化按鈕，保障電梯的安全運行。 （三）落實公務(wù)用車改革，科學(xué)保障公務(wù)出行。按照 “ 守底線、強管理、保安全 ” 三并重的原 則進行科學(xué)管理，確保市直機關(guān)公務(wù)用車保障工作的安全有序。一是學(xué)習(xí)教育、安全檢查常態(tài)化。部署事業(yè)單位車改工作；組織各單位聯(lián)絡(luò)員進
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