3經(jīng)典會(huì)議記錄范文6篇(編輯修改稿)
2025-08-27 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 】 這是一份摘要式會(huì)議記錄。格式符合會(huì)議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會(huì)議的組織情況， 第二部分摘要記錄了會(huì)議的過程情況。會(huì)議作出的決議記錄具體、清楚。 經(jīng)典會(huì)議記錄范文篇三：時(shí)間： 20xx 年 3 月 4 日 14： 3017：00 地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第 x 會(huì)議室 出席人。劉 xx（主任）、楊 xx（教務(wù)長）、張 xx（辦公主任）、吳 xx（辦公室秘書）及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人。 缺席人。王 xx、張 xx（外出開會(huì)）。 主持人：劉 xx（主任） 記錄。吳 xx（辦公室秘書）。 一、報(bào)告 （一）楊 xx 報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。（略） （二） 主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》（以下簡稱《通知》）。（略） 第 8 頁 共 16 頁 二、討論 我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué)、科研等活動(dòng)的開展。 三、決議 （一）利用兩個(gè)半天時(shí)間（具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排，但必須安排在本周內(nèi)）組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。 （二）各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá)、宣講。 （三）各培訓(xùn)部責(zé)成 有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo)，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室。 （四）各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會(huì)議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān)。 （五）利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會(huì)，對(duì)全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。 散會(huì)。 主持人（簽名） 記錄人（簽名） 【提示】 第 9 頁 共 16 頁 這是一份摘要式會(huì)議記錄。格式符合會(huì)議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會(huì)議的組織情況，第二部分摘要記錄了會(huì)議的 過程情況。會(huì)議作出的決議記錄具體、清楚。 經(jīng)典會(huì)議記錄范文篇四：產(chǎn)學(xué)研討論會(huì)議記錄時(shí)間： 20xx年 x 月 x 日上午 主持人：毛大龍 出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒 列席人：林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波 一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xxxx 年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。 二、會(huì)議決定，王梅 珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。 三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程 第 10 頁 共 16 頁 序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位 、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。 毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。 三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移 到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。
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