20xx年學(xué)校會議記錄范文6篇(編輯修改稿)
2025-01-26 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、樅陽三中、宏實中學(xué)、旗山小學(xué)、城關(guān)小學(xué)、實驗中學(xué)、樅陽小學(xué)。其中實驗中學(xué)和樅陽小學(xué)只設(shè)置高考考點，不設(shè)中考考點。此項工作由辦公室張耀武主任負責(zé)組織相關(guān)人員落實此事。
十二、關(guān)于錢佑平同志工作職務(wù)的通知：
各小學(xué)、縣示范幼兒園，經(jīng)中心學(xué)校校長辦公會議研究決定：錢佑平同志任樅陽縣示范幼兒園教導(dǎo)主任。樅陽中心學(xué)校，20xx年3月20日。
十三、樅組字[20xx]7號文件：關(guān)于舉辦20xx年樅陽縣慶‘五一’‘泰業(yè)杯’干部、職工乒乓球賽的通知：
日前由程既友、李春光和汪凌三位主任提議要求以樅陽小學(xué)名義參加縣乒乓球比賽，經(jīng)校長碰頭會后決定同意他們參加比賽，并且允許他們?nèi)嗣咳速I一只不超過200元球拍(包括練習(xí)的乒乓球)，加上400元的報名費，共計1000元。但是后來中心校打電話講他們將組隊參賽。我想如果中心校組隊的話，我們樅陽小學(xué)就不必再重復(fù)組隊了。
十四、北教學(xué)樓二至五層不銹鋼扶手多根柱子焊接頭松動與損壞，請總務(wù)處要及時組織相關(guān)人員進行維修，確保學(xué)生在走道里活動的安全。
十五、樅陽縣樅陽小學(xué)管理手冊于20xx年9月由原樅陽小學(xué)陳自本校長修訂了一次?，F(xiàn)在有許多制度已經(jīng)與縣教育局和樅陽中心校的規(guī)定相違背了，所以學(xué)校從20xx年2月開始第二次修訂和補充完善樅陽小學(xué)管理手冊。
目前這項工作，各部門已在通力協(xié)作，正在緊鑼密鼓的進行，打算下周完成匯編成冊。本次增加了辦公室主任職責(zé)。收集整理了樅陽小學(xué)簡介，題目為“育人圣地，成長搖籃”。班班通各項管理制度。樅陽小學(xué)“關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾”的若干規(guī)定。樅陽小學(xué)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、行政人員分工等等。
十六、經(jīng)與劉玉琴校長商量后，依據(jù)校行事歷的安排，決定在五年級搞個“安全疏散演練”教育活動。
由程既友主任先擬定各演練方案，然后組織五年級師生進行演練?！鞍踩枭⒀菥殹苯逃顒?，最遲在下周進行，由兼職安全管理員程既友主任負責(zé)落實此事。
十七、依據(jù)校行事歷“語、數(shù)、英”三小科競賽在即，運動會也是在即。請各部門要結(jié)合新形勢和教育局的新規(guī)定進行蘊量，搞不搞，如何開展好這些活動，下次會議再議定。
學(xué)校會議記錄范文篇二： 學(xué)校決策機構(gòu)第一次會議紀要
(20xx年第一次)
時 間：
地 點：
主持人：
參加人：
記錄人：
會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。
會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴格執(zhí)行，并隨時報告進度，確保項目按計劃開展。
會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項 會議討論并通過了***擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，***擔(dān)任學(xué)校校長人選。
會議第五項 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗，并對未來學(xué)校工作提出要求。
學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態(tài)化。
我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。
能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。
隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點工作
進一步提升常態(tài)教學(xué)標準，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標。
加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。
通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。
繼續(xù)細化、提升管理標準。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴細、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色
分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
學(xué)校會議記錄范文
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