3江西銅業(yè)集團黨建貫標(biāo)考察報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員反饋；會中要嚴(yán)格履行學(xué)習(xí)理論、開展批評與自我批評、制定整改措施三大議程；會后要向黨員和職工通報會議情況，落實整改措施，接受群眾監(jiān)督，有效地保證了民主生活會的質(zhì)量。 黨建工作引入了科學(xué)評價和持續(xù)改進機制。 從前對黨建工作是否落到了實處，成效如何，往往是自我評價，缺乏科學(xué)的驗證評價環(huán)節(jié)；對 黨建工作中存在的問題很少從根源上查找原因，改進措施和建議往往被束之高閣、沒有下文。如今在黨建體系實施運行過程中，必須對黨建體系進行自我檢查、內(nèi)部審核、管理評審，發(fā)現(xiàn)問題后即要按照 “ 不合格項控制程序 ”和 “ 糾正和預(yù)防措施控制程序 ” 的要求，從表象到本質(zhì)進行整改。同時每年還要定期開展 “ 黨建工作滿意度調(diào)查 ” ，接受質(zhì)量評審機構(gòu)的復(fù)審，對黨建工作和黨建體系的效果作出評價，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定措施，進行整改，促使黨建體系持續(xù)改進和不斷完善，促進了黨建工作整體水平不斷提高。 解決了黨委和行政工作中的 “ 兩張皮 ” 問題。 實施黨建體系后，江銅黨組織通過明確黨建質(zhì)量方針，確立黨建設(shè)工作任務(wù)，制定 “ 黨支部特色工作 ” 控制程序，較好地把黨政工作緊密結(jié)合起來，有效地服務(wù)和保證生產(chǎn)經(jīng)營等工作，黨政同心合力把江銅的事情辦好。為解決基層支部對同一個過程或生產(chǎn)要素的重復(fù)交叉管理的問題，江銅在一些基層支部實行一體 第 5 頁 共 8 頁 化管理，將各種基層管理活動進行整合，使之簡約化，以提高管理效率，確保組織目標(biāo)實現(xiàn)。 （三）江銅黨建貫標(biāo)具體內(nèi)容 黨建質(zhì)量管理體系，就是將 iso9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理方法導(dǎo)入企業(yè)黨的建設(shè)工作 ，按照《黨章》和《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨建工作的通知》、黨內(nèi)各項法規(guī)和上級黨組織、公司、員工對黨建工作的要求和需要，確定黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，并將黨建工作進行歸類（自身建設(shè)、決策、領(lǐng)導(dǎo)和群眾工作、社會治安綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建特色工作），將類別量化為可操作的工作標(biāo)準(zhǔn)或工作程序，再將標(biāo)準(zhǔn)和程序進行層層分解，部分指標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工的獎金進行掛鉤。通過內(nèi)審、外審制度
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