3江西銅業(yè)集團(tuán)黨建貫標(biāo)考察報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 候公開 ” 。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)、黨委工作與企業(yè)行政工作的齊頭并進(jìn) 。 三、學(xué)習(xí)考察的方式 采用系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流探討、查閱資料等方式有針對(duì)性地學(xué)習(xí)考察。 如何實(shí)現(xiàn)黨建貫標(biāo)一體化管理。 （二）江銅黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施概況 2024 年，江銅在行政管理中推行 iso9000 體系后，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于剛從事黨務(wù)工作的干部來說，黨建體系是很好的指南，熟悉后可以很快進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)工作要求，保證了黨建工作的連續(xù)性，提高了工作效率。如今在黨建體系實(shí)施運(yùn)行過程中，必須對(duì)黨建體系進(jìn)行自我檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題后即要按照 “ 不合格項(xiàng)控制程序 ”和 “ 糾正和預(yù)防措施控制程序 ” 的要求，從表象到本質(zhì)進(jìn)行整改?！饵h建質(zhì)量手冊(cè)》《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》等三部分內(nèi)容構(gòu)成。涉及自身建設(shè)、決策、領(lǐng)導(dǎo)和群眾工作、社會(huì)治安綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建特色等 6 類作業(yè)指導(dǎo)書工 31 個(gè)工作規(guī)程。規(guī)范的內(nèi)容包括 4 個(gè)方面：自身建設(shè)、決策、領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織、企業(yè)文化建設(shè)。 公司黨建工作在系統(tǒng) 內(nèi)一直處于領(lǐng)先的地位，近幾年，公司積極探索規(guī)范黨建工作的新路子，根據(jù)《黨章》和上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展黨內(nèi)目標(biāo)管理，黨員先鋒行等各項(xiàng)活動(dòng)，黨的自身建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。主要 內(nèi)容： [1]工作的程序文件 —— 自身建設(shè)控制程序、決策控制程序、領(lǐng)導(dǎo)和群眾組織工作控制程序、社會(huì)治安綜合治理工作控制程序、企業(yè)文化建設(shè)控制程序、黨建特色工作控制程序； [2]體系管理性程序文件 —— 文件控制程序、工作記錄控制程序、質(zhì)量目標(biāo)管理控制程序、評(píng)審控制程序及與 “ 工作對(duì)象 ” 有關(guān)過程控制程序等 14 個(gè)程序文件。為解決基層支部對(duì)同一個(gè)過程或生產(chǎn)要素的重復(fù)交叉管理的問題，江銅在一些基層支部實(shí)行一體 第 5 頁 共 8 頁 化管理，將各種基層管理活動(dòng)進(jìn)行整合，使之簡(jiǎn)約化，以提高管理效率，確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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