【文章內(nèi)容簡介】 個單位 7000 萬 元，二類經(jīng)濟部門每個單位 5000 萬元；一類非經(jīng)濟部門 3000 萬元，二類非經(jīng)濟部門1500萬元；一類垂直管理部門 2024萬元，二類垂直管理部門 1000萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按人口多少確定任務(wù)。同時，成立 8 個駐外招商分局和 35 個駐點招商小分隊，分赴蘇浙滬等地開展招商活動。各地、各部門一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，必須切實負(fù)起責(zé)任，保證有足夠的時間和精力抓招商引資，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，親自洽談項目，親自協(xié)調(diào)問題，奔赴招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分 管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要把思想和 第 10 頁 共 22 頁 精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。班子的其他成員都是相關(guān)責(zé)任人，要想招商引資之所想，急招商引資之所急，各顯神通，各盡其能。各個專業(yè)招商人員要帶著任務(wù)出去，帶著壓力出去，領(lǐng)著客商回來，引著項目回來，在招商引資工作中爭一流、顯身手、創(chuàng)佳績，決不能來去匆匆，兩手空空。 （三）要在創(chuàng)新方式上下功夫。 靈活多樣的招商方式，是招商引資取得成效的關(guān)鍵。只有堅持多路并進(jìn)，多策并舉，才能不斷增強招商引資工作的針對性和實效性。近年來，我們通 過資源招商、親情招商、以商招商等，取得了一些成效。下一步，我們要繼續(xù)組織好駐點招商、會展招商、代理招商等，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的關(guān)系，挖掘一切可以挖掘的潛力，努力擴大招商成果。要適應(yīng)當(dāng)前形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法。要利用各種關(guān)系招商，多方聯(lián)絡(luò)老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老朋友、老熟人，調(diào)動各種積極因素，找客商、找項目、找資金，為我所用。要抓好以商引商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個客商群體。外來企業(yè)現(xiàn)身說法，就是最好的廣告，是成本最低、事半功倍的招商辦 法，要充分發(fā)揮現(xiàn)有投資商的窗口作用，以更加熱情的態(tài)度、更加到位的服務(wù)，贏得外商的信任，達(dá)到 “ 抓好一個，引來一片 ” 的效果。要動員打工能人招商。我 第 11 頁 共 22 頁 市常年在沿海地區(qū)務(wù)工經(jīng)商的人員近 15 萬人，其中有不少已成為老板和企業(yè)骨干，他們聯(lián)系面廣，熟悉市場，且非常關(guān)注家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進(jìn)來，把好的項目引進(jìn)來。 （四）要在嚴(yán)格考核上下功夫。 完成全年目標(biāo)任務(wù)，貴在抓早、抓緊，強化序時進(jìn)度。要進(jìn)一步完善定期調(diào)度、督查和通報制度。市 委、市政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全市性的調(diào)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和本部門的調(diào)度。堅持定期和不定期相結(jié)合，全市性的調(diào)度將每兩個月 1次，市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所屬單位要實行隨時、隨機調(diào)度。要進(jìn)一步加大考核獎懲力度，無論是誰，只要為 *招來了商、引來了資，我們就要獎勵誰；誰招的項目大、引的資金多，誰就是 *人民的功臣。要堅持把招商引資作為培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，在招商引資第一線培養(yǎng)鍛煉干部、考察檢驗干部、選拔任用干部。讓那些在招商引資工作中做出突出成績的干部，政治上得進(jìn)步，社會上得榮譽，經(jīng)濟上得實惠。對未完成年度招商引資目標(biāo) 任務(wù)的市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年內(nèi)取消市內(nèi)一切評先、評優(yōu)資格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得提拔、晉級、評先，并由市委、市政府研究決定，單位主要負(fù)責(zé)同志抽出一定時間離崗招商。 三、工業(yè)經(jīng)濟：堅持多措并舉，著力實現(xiàn)大的提升 第 12 頁 共 22 頁 今年，要突出地把保企業(yè)保增長作為首要任務(wù)，按照 “ 四個二 ” 發(fā)展思路，堅持工業(yè)強市戰(zhàn)略不動搖，堅持支持企業(yè)發(fā)展不動搖，堅持營造全社會尊重、關(guān)愛企業(yè)家氛圍不動搖，堅持不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不動搖，努力促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。力爭全年實現(xiàn)工業(yè)增加值 億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá) 81 家以上，工業(yè)園區(qū) 投產(chǎn)企業(yè) 50 家以上。重點抓好以下七個方面工作： （一）抓項目促提升。 工業(yè)項目是工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)提升的重要抓手，要加快工業(yè)項目落地，狠抓項目供地率、開工建設(shè)率、竣工投產(chǎn)率，著力推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度，確保完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資 15 億元。一要倒排時間，加快進(jìn)度。項目早開工建設(shè)、早竣工投產(chǎn)，才能早產(chǎn)生經(jīng)濟效益。抓項目建設(shè)，就要有一種時不我待、只爭朝夕的精神，就要排好時間表、進(jìn)度表，緊盯不放。對欖菊日化、屹洲銅材等項目，要加快跟蹤推進(jìn)，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。二要突出重點，強力推進(jìn)。對重大項目要實行專人全程服務(wù) ，促使項目盡快形成產(chǎn)能。今年，市里篩選確定了 glg、三友電子等一批投資額大、帶動作用強的重大工業(yè)建設(shè)項目，實行市幾個班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，指導(dǎo)幫助企業(yè)解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難與問題。各有關(guān)部門一定要強化措施，主動搞好服務(wù)。三要加強督促，狠抓落實。市國土局要會同園區(qū)管委會、有關(guān)部門開展土地合同執(zhí)行情況專項檢查，對圈而不建、圈而慢建、圈而少建的項目，依法從嚴(yán)處 第 13 頁 共 22 頁 置。在狠抓項目推進(jìn)的同時，還要注重項目庫建設(shè)，積極從發(fā)展規(guī)劃、民營企業(yè)中找項目，從接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸上找項目，加強項目的篩選、儲備 、策劃、推介等工作，建立 “ 建設(shè)一批、申報一批、儲備一批 ” 的良性循環(huán)機制，形成項目滾動發(fā)展的持續(xù)能力。 （二）抓園區(qū)促提升。 產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。推進(jìn)集聚發(fā)展，一定要有堅實的平臺作為基礎(chǔ)。如果我們能搭建好平臺、提供好舞臺， *工業(yè)經(jīng)濟就能實現(xiàn)新的跨越。市工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)是我市工業(yè)發(fā)展的平臺，我們一定要明確產(chǎn)業(yè)定位，加大開發(fā)建設(shè)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。要加快工業(yè)園區(qū)擴張步伐和水、電、路、氣、污水處理等設(shè)施配套，保證工業(yè)項目建設(shè)需求。圍繞園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，引導(dǎo)各類企業(yè)向園區(qū) 聚集，同時制定措施鼓勵園區(qū)外企業(yè)入園，實現(xiàn)集約用地。在市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，為小企業(yè)入駐提供平臺。對已入園企業(yè)要在投資強度、生產(chǎn)環(huán)境、廠區(qū)布局等方面進(jìn)行規(guī)范，達(dá)不到要求的要進(jìn)行改造提升。同時，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，規(guī)劃引導(dǎo)小企業(yè)入園。今年市工業(yè)園區(qū)力爭新增面積 2 平方公里