3機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)交流(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也大有人在。 制度不執(zhí)行。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 當(dāng)前的制度建設(shè)中存在的突出問題，并不是沒有建立相關(guān)的制度，而是執(zhí)行制度不到位。這幾年來開展的機(jī) 關(guān)效能建設(shè)工作，各地各單位都建立了不少的相關(guān)制度，每一個(gè)單位的制度總是林林總總不下幾十個(gè)，涉及到方方面面。如果大家都能認(rèn)真執(zhí)行，那么我們的作風(fēng)建設(shè)就一定會(huì)碩果累累，一定能夠得到廣大群眾的肯定與認(rèn)可。實(shí)際上，許多的制度，寫在紙上，掛在墻上，卻不能落實(shí)到行動(dòng)上，成為一紙空文。造成有制度不執(zhí)行，或者說執(zhí)行制度不嚴(yán)格的原因主要有三點(diǎn)。一是建立制度本身是走過場(chǎng)圖形式，很多制度的建立并不是出于單位自身建設(shè)的需要，而是為了應(yīng)付上級(jí)要求。二是習(xí)慣成自然，長(zhǎng)期以來養(yǎng)成的一些不好的習(xí)慣，在沒有發(fā)生帶有根本性的變革之前，大家往往 安于現(xiàn)狀，沒有幾個(gè)人會(huì)自覺地去痛改前非。三是缺乏一個(gè)切實(shí)可行的監(jiān)督機(jī)制，制度一旦出臺(tái)就了事，缺乏一個(gè)機(jī)構(gòu)去監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，制度執(zhí)行與不執(zhí)行一個(gè)樣，自然就容易把制度當(dāng)擺設(shè)了。 監(jiān)督不落實(shí)。 不對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，制度就容易成為一紙空文。監(jiān)督不力，制度的執(zhí)行就容易走樣、打折扣。久而久之，制度也就必將成為 “ 花瓶 ” 。造成不監(jiān)督或者說監(jiān)督不力的原因有很多，主要是三個(gè)。一是不想監(jiān)督。一方面，有的單位領(lǐng)導(dǎo)本來就指望依靠大家自覺遵守制度，再說個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)本身就不能帶頭執(zhí)行制度，理所當(dāng)然地不想監(jiān) 督了。另一方面，多數(shù)干部職工也是自由散漫 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 慣了，不想接受監(jiān)督。二是不敢監(jiān)督。在很多的單位，領(lǐng)導(dǎo)出于考慮后顧之憂、不惹麻煩、做老好人等因素，既不愿得罪人，也怕得罪人。連領(lǐng)導(dǎo)都如此，更何況作為處于被領(lǐng)導(dǎo)位置的一般干部特別是廣大職工群眾，就更加無須去談同級(jí)監(jiān)督，根本就談不上監(jiān)督上級(jí)了。所以，大家對(duì)制度不執(zhí)行的情況都是睜一只眼，閉一只眼，彼此寬容，彼此坦護(hù)，彼此滿意，其結(jié)果只能是不讓群眾滿意。三是不能監(jiān)督。除了缺乏監(jiān)督機(jī)構(gòu)之外，還缺乏有力的監(jiān)督措施，
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