【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施、驗(yàn)收，并針對(duì)不同采購(gòu)項(xiàng)目，提出具體實(shí)施意見(jiàn)，保證了政府采購(gòu)的質(zhì)量。 （ 3）認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》，落實(shí)年休假、考核等規(guī)定。 （ 4）《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）頒布施行以來(lái)，我局按照市政府統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，認(rèn)真貫 第四篇： XX 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 XX 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2024年工作總結(jié)和 2024 年主要工作安排 2024年工作總結(jié) 一年來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，局班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和 “ 建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市 ” 目標(biāo)，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化方向，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)水平。 一、突出重點(diǎn)抓管理，著力增強(qiáng)工作效能 一是統(tǒng)籌推進(jìn)南遷計(jì)劃調(diào)整。按照市委、市政府南遷計(jì)劃調(diào)整部署，認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題管理機(jī)制和項(xiàng)目督 查機(jī)制，及時(shí)研究解決 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 市級(jí)機(jī)關(guān)第 一、第二新辦公區(qū)功能布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理等問(wèn)題，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，有條不紊地推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)竣工驗(yàn)收并投入使用，圓滿完成市 1委、市人大、市政府、市政協(xié)及相關(guān)部門(mén)南遷任務(wù)，做到無(wú)縫搬遷、低調(diào)搬遷、和諧搬遷。對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌調(diào)配， 8個(gè)民主黨派和市城管局、團(tuán)市委等未納入南遷的 10 多個(gè)部門(mén)辦公用房進(jìn)行了優(yōu)化配置， XX 縣區(qū)民豐樓建設(shè)進(jìn)展順利，市交委辦公用房二裝加快進(jìn)行，市規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土三部門(mén)南遷方案已落實(shí)，完成關(guān)工委、市工商局 等部門(mén)共計(jì) 維修改造。二是充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。以機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬管理和公物倉(cāng)建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理和公物倉(cāng)管理體系，加快機(jī)關(guān)現(xiàn)有資產(chǎn)的清理、接收、移交工作進(jìn)程，完成 70 個(gè)市級(jí)部門(mén)和原行政中心資產(chǎn)清理登記，組織接收市人大、市政協(xié)和市第三辦公區(qū)部門(mén)辦公家具 1000余件（套）、空調(diào)800臺(tái)；為市婦聯(lián)、市工商局等部門(mén)調(diào)劑空調(diào) 720 臺(tái)、辦公家具1380 件（套），節(jié)約財(cái)政資金 1500 余萬(wàn)元。三是從嚴(yán)加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制配備和使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化公務(wù)用車審批、購(gòu)置 、保險(xiǎn)、加油、維修一條龍服務(wù)。全年共審批車輛 1310臺(tái)，辦理捐贈(zèng)和調(diào)配車輛 38臺(tái)，處理報(bào)廢車輛 256臺(tái)；為市委組織部等 25 個(gè)部門(mén)辦理 156 名聘用駕駛員服務(wù)外包勞務(wù) 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 關(guān)系；完成世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)大會(huì)、第十一屆西部博覽會(huì)等 32 次重大政務(wù)活動(dòng)車輛及后勤保障任務(wù)，受到主辦單位和參會(huì)人員的好評(píng)。四是深入推進(jìn) 2 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》，扎實(shí)開(kāi)展市級(jí)機(jī)關(guān)“ 節(jié)能宣傳周 ” 和 “ 能源緊缺體驗(yàn)日 ” 活動(dòng)，有效實(shí)施 120 個(gè)市級(jí)部門(mén)和 20 個(gè)區(qū)（市）縣聯(lián)絡(luò)員專門(mén)培訓(xùn)，全面推進(jìn)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理 和目標(biāo)考評(píng)工作，完成 2024 年度公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，公共機(jī)構(gòu)節(jié)電節(jié)水指標(biāo)在 2024 年基礎(chǔ)上降低 5%。 二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)，著力增強(qiáng)保障水平 一是積極優(yōu)化政府采購(gòu)平臺(tái)。完善政府采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)協(xié)議和定點(diǎn)供應(yīng)商的日常檢查和監(jiān)督管理，按照監(jiān)管部門(mén)審批的采購(gòu)方式和采購(gòu)人的委托，應(yīng)采盡采。全年完成采購(gòu)項(xiàng)目合同 2226 個(gè)，預(yù)算金額 萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)總金額，節(jié)約財(cái)政資金 ，節(jié)約率達(dá) %。其中采購(gòu)地方名優(yōu)產(chǎn)品 元，占采購(gòu)總金額的 %，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心組織生活保障服務(wù)。按照 “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” 標(biāo)準(zhǔn)和人性化、精細(xì)化服務(wù)要求，積極做好市級(jí)機(jī)關(guān)集中區(qū)生活服務(wù)保障工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，精心打造和提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化技能，定期公示食品安全信息和菜譜標(biāo)準(zhǔn)，為 9 個(gè)集中辦公區(qū) 70多個(gè)部門(mén) 6000余人提供餐飲保障服務(wù)，干部職工滿意率達(dá) 95%以上。三是主動(dòng)轉(zhuǎn)變會(huì)議服務(wù)理念。 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 通過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度、實(shí)現(xiàn)流程再造、加 3 強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化人員組合，促進(jìn)機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)由傳統(tǒng)模式向星級(jí)化方向轉(zhuǎn)變，市級(jí)機(jī)關(guān) 1200 余次大小會(huì)議得到 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，機(jī)關(guān)部門(mén)滿意率達(dá) 95%以上。四是持續(xù)強(qiáng)化安保服務(wù)規(guī)范。進(jìn)一步健全完善《處置突發(fā)事件預(yù)案》、《人員進(jìn)出管理制度》、《消防安全管理制度》和《車輛管理制度》等規(guī)章，堅(jiān)持制度管理、規(guī)范管理。協(xié)調(diào)處理集體上訪事件 27批 1483 人次，維護(hù)了機(jī)關(guān)良好辦公秩序。五是著力打造物業(yè)服務(wù)品牌。通過(guò)對(duì)局屬銀杏物業(yè)公司精心打造，由原來(lái)的二級(jí)資質(zhì)升為一級(jí)資質(zhì)，不斷提高四大機(jī)關(guān)辦公區(qū)、東南苑市級(jí)機(jī)關(guān)干部職工集中住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，同時(shí)成功獲得省政協(xié)機(jī)關(guān)物業(yè)外包服務(wù)的走出去戰(zhàn)略，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部職工的肯定。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)華昌 物業(yè)公司的監(jiān)管指導(dǎo)，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。 三、深化改革謀發(fā)展，著力增強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新 一是積極探索公車制度改革。按照今年國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神和市領(lǐng)導(dǎo)安排，在學(xué)習(xí)調(diào)研杭州等地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向93 個(gè)市級(jí)部門(mén)發(fā)放調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)選擇四大辦公廳、政法部門(mén)、垂直管理系統(tǒng)等 21 個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真征求建議意見(jiàn)，研究提出了《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革實(shí)施意見(jiàn)（送審稿）》、《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革比較分析》和《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)接待用車改革方案（討論稿）》，為探索構(gòu)建公 4務(wù)用 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 車保障服 務(wù)新機(jī)制奠定了基礎(chǔ)條件。二是切實(shí)推行服務(wù)項(xiàng)目外包。按照機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革思路，在推行市級(jí)機(jī)關(guān)聘用駕駛員、機(jī)關(guān)接待用車服務(wù)外包的基礎(chǔ)上，積極做好機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)管理和電梯、消防、空調(diào)、機(jī)房等重要設(shè)施設(shè)備維保項(xiàng)目服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤由 “ 自我服務(wù) ” 向 “ 購(gòu)買服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變。為建立監(jiān)督制約機(jī)制，研究制定了《 XX 市市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》，有效提升集中辦公區(qū)綜合管理效能。三是不斷完善統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照統(tǒng)籌的思路和理念，進(jìn)一步完善了市級(jí)部門(mén)和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)系制度，采取黨組成員 包（圈）層、機(jī)關(guān)處室包片、機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)的辦法，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門(mén)和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系指導(dǎo)，形成全市橫向到邊、縱向到底的機(jī)關(guān)事務(wù)工作格局。 四、充實(shí)載體促建設(shè)，著力增強(qiáng)內(nèi)部活力 一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，著眼于 “ 建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市 ” 的思維理念，抓好機(jī)關(guān)黨員干部系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升黨員干部的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。深入實(shí)施大規(guī)模干部培訓(xùn)，組織 36 名黨員干部分別參加市上組織的 “ 創(chuàng)新思維月講壇 ” 、 “ 建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市 ” 等專門(mén)培訓(xùn)， 不斷增強(qiáng)黨員干部 “ 三服務(wù) ” 意識(shí)和本領(lǐng)。 5 二是扎實(shí)開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)。按照中央部署和省、市委安排，結(jié)合實(shí)際研究制定《關(guān)于在全局系統(tǒng)基層黨組織和黨 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，圍繞 “ 五好四強(qiáng) ” 基層黨組織、 “ 五帶五爭(zhēng) ” 黨員標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化落實(shí)黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新等系列活動(dòng)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。三是深入