3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)效能建設交流材料(編輯修改稿)
2024-08-27 00:26 本頁面
【文章內容簡介】 誓詞。一是增強了集體團隊意識。通過擬寫港口誓詞、樹立通航倒計牌、舉行新春團拜會、家屬聯(lián)誼會以及植樹造林、清明節(jié)掃墓等活動，讓大家在集體活動中，切實感受到了我們開發(fā)區(qū)大家庭的溫暖，進一步增強了集體觀點和團隊 意識，激發(fā)了大家建設港口、奉獻港口的熱情。二是樹立了良好的外部形象。通過統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，開發(fā)區(qū)人員精神面貌和工作狀態(tài)煥然一新；通過統(tǒng)一乘車、成立理財小組，減少了鋪張浪費，樹立了 港開發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的良好形象；通過在大院內制作燈箱標語、張貼宣傳圖片、安裝內部廣播等方式，營造了只爭朝夕、放手快干的良好工作氛圍。開發(fā)區(qū)全體人員都有了強烈的使命感、緊迫感和責任感，凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強，有力地促使了各項工作的順利推進。三是加大了考核督查力度。根據(jù)縣委、縣政府相關考核文件精神，對 08 年 66 項涉港重點工作任務進行了分解落實，細化到每個局室、每個人和每個時間節(jié)點，對完成情況實行定期公示和交流。同時，對各局室和機關人員實施月度百分考核和季度先進局室、先進個人評比，出臺了《 港開發(fā)區(qū)績效考核實施辦法》，對機關作風進行定期檢查，每月評比先進個人，每季度評比先進局室，考核內容包括機關制度執(zhí)行、工作實績、綜合評價三個部分。制度執(zhí)行占 30％，主要考核出勤情況、辦公紀律、值班、環(huán)境衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等；工作實績占 50％，主要考核工作態(tài)度、工作效率、工作實績等；綜合 第 4 頁 共 6 頁
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