3航天信息：內(nèi)部控制制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動合同解除或終止后不續(xù)訂的，人力資源部根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定計算 經(jīng)濟補償金，員工應在勞動合同解除或終止后三日內(nèi)完成工作交接手 續(xù)。 第八條考勤休假。 人力資源部根據(jù)國家、 XX 省有關法律法規(guī)，負責公司考勤休假 相關制度的制定、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。 員工請假均需填寫《員工請假申請單》，一般員工請假三天（含） 以下，由部門（中心）、事業(yè)部經(jīng)理批準 。三天以上的，由公司主管 領導批準。部門經(jīng) 理請假，三天（含）以下的由公司主管領導批準， 218 三天以上的，由總經(jīng)理批準 。部門經(jīng)理以上人員請假須報總經(jīng)理批準。 第 7 頁 共 14 頁 員工請假三天以上的，需到人力資源部辦理銷假手續(xù)。 員工因公司臨時安排或工作進度調整必須加班時，須填寫《員工 加班申請單》，由部門（中心）、事業(yè)部經(jīng)理審核，經(jīng)公司主管領導批 準后報人力資源部備案。 每個考勤月結束，各部門（中心）、事業(yè)部考勤員統(tǒng)計本部門員 工考勤、加班、倒休和休假情況，編制本部門（中心）、事業(yè)部《考 勤匯總表》，經(jīng)部門（中心）、事業(yè)部經(jīng)理審批后于每月 25日前報人 力資源部，作為人力資源部核算工資和獎懲的依據(jù)。 第九條績效管理。 每年 11 月，企業(yè)發(fā)展部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及當年度工作報告形 成公司下年度工作目標及分解方案初稿，經(jīng)綜合分解與協(xié)調形成各部 門（中心）、事業(yè)部下年度的目標及年度重點工作計劃表，由總經(jīng)理 辦公會在 12 月底前審議后，于下年度 1 月下發(fā)，經(jīng)公司董 第 8 頁 共 14 頁 事會調整 確認后，于下年度 4 月正式下發(fā)并簽署。 依據(jù)《航天信息目標管 理及績效考核辦法》，在企業(yè)發(fā)展部將公 司目標分解落實到各部門（中心）、事業(yè)部，形成目標責任及重點工 作的基礎上，由各部門（中心）、事業(yè)部將目標責任及重點工作層層 分解落實到員工，形成員工年度的重點工作目標、月度重點和日常的 工作目標以及相應的考核指標。 公司年度目標由企業(yè)發(fā)展部負責監(jiān)控，各部門（中心）、事業(yè)部 的年度目標由公司主管領導監(jiān)控，企業(yè)發(fā)展部以《重點工作計劃表》 219 的形式進行評價 。部門月度重點工作由公司主管領導監(jiān)控，辦公室督 辦并將結果報送企業(yè)發(fā)展部。 績效考核的頻
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