3構(gòu)筑試驗區(qū)“精神高地”要正確處理正職和副職的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-08-27 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作思路，采取有力措 第 3 頁 共 5 頁 施，使各項工作落到實處。一定要細致、周密，力求與正職同步合拍，盡可能不出現(xiàn)或少出現(xiàn)錯誤和紕漏，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，不給正職添亂。另外，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家，凡屬下級職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)放手讓下屬去做，讓下屬有職有權(quán)，不能事必躬親，包辦代替，越級干預(yù)。作為副職要找準 自己的位臵，做到不越位也不能缺位，甘當(dāng)綠葉，當(dāng)好配角。 當(dāng)好配角要敢于直言。正職的職責(zé)是把握大局，做出正確的科學(xué)決策。在決策過程中，也需要副職站在全局角度考慮問題，善于提出自己的補充修正性意見，積極幫助正職作出正確決策。要善于找準時機，進行必要的拾遺補缺。特別是在正職意識不到問題的嚴重性，甚至不聽諫言的時候，副職要選擇適當(dāng)?shù)臅r機，與其溝通，明確地向正職闡述觀點，使之全面考慮采納正確的意見和建議。當(dāng)決議形成后，無論自己在討論中所持意見如何，都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現(xiàn)正職決策的意 圖，而決不可因自己的好惡影響決議的貫徹執(zhí)行。如果決策一旦出現(xiàn)失誤，要盡力協(xié)助挽救，樂于 “ 補臺 ” 。同時，主動分擔(dān)責(zé)任，為正職分擔(dān)工作壓力。 三、分工不分家，善于團結(jié)協(xié)作，是當(dāng)好副職的前提 要當(dāng)好副職，必須對自己分管的工作有清醒的認識，做到分工
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