3構(gòu)筑試驗區(qū)“精神高地”要正確處理正職和副職的關系(留存版)
【正文】 級的橋梁和 “ 中間環(huán)節(jié) ” ，既要把正職的意見和要求貫徹、布臵下去，同時還要把群眾的意見收集、反饋上來，起著承上啟下的關鍵作用。要誠摯互助，積極幫助正職想辦法、找對策，全心全意支持正職的工作，盡可能維護正職的權威，維護班子的整體團結(jié)。要善于找準時機，進行必要的拾遺補缺。 在自己分管的工作中當好主角。牢記胡錦濤總書記的話： “ 常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心 ” 。由于班子成員的分工不同，看問題的角度不同，往往會產(chǎn)生認識上的差別，處理問題的方式方法不同，得到的結(jié)果也會大不相同。作為副職要找準 自己的位臵，做到不越位也不能缺位，甘當綠葉，當好配角。 第 2 頁 共 5 頁 二、找準定位，正確站位，是當好副職的關鍵 每一個副職都應具備良好的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。對自己分管的工作要有高度的事業(yè)心和責任感。 當好配角要敢于直言。因此，作為副職領導就要與班子其他成員及時通氣，彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，虛心聽取他們的意見和建議，協(xié)商共事。 。做到支持而不拆臺、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，找出有效解決問題的辦法與途徑，以增強班子合力，提高整體戰(zhàn)斗力。在決策過程中，也需要副職站在全局角度考慮問題，善于提出自己的補充修正性意見，積極幫
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