永寧煤炭管理公司20xx年安全教育工作計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-18 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)控巡檢 3 標(biāo)校員 0 合計(jì) 240 156 116 2． 三 項(xiàng) 人員 培訓(xùn) （取證） 計(jì)劃： 依據(jù) 相關(guān)部門以及 區(qū)煤炭局安全教育培訓(xùn)中心 下發(fā)的特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表，及時(shí)組織培訓(xùn)（取證） 復(fù)訓(xùn)工作 。 三 、 初步建立員工培訓(xùn)課程體系 1． 建立原則 基于能力的人力資源管理理念，課程體系設(shè)計(jì)的點(diǎn)是提升員工勝任愉快工作的職業(yè)能力。 基于對各職層人員管理責(zé)任的定位，課程慶分為新員工培訓(xùn)，員工培訓(xùn)，中級培訓(xùn)與高級培訓(xùn)四個(gè)級別。員工的職業(yè)能力主要包括業(yè)務(wù)管理能力，人員管理能力以及自我管理能力三個(gè)方面：因而，每一職層人員的培訓(xùn)課程應(yīng)包括：業(yè)務(wù) 管理．人員管理和自我管理。 合作課程限于內(nèi)部課程補(bǔ)充，主要是新知識，新技術(shù)，新觀念等的引進(jìn)，但合作課程的內(nèi)容應(yīng)逐涉消化和融入內(nèi)部課程中。 備注： 課程開發(fā)與公司日常例行培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，不斷完善改進(jìn)。 各煤業(yè)公司培訓(xùn)部門需積極參與課程開發(fā)工作，匯總公司，形成課程庫。 2． 課程內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理： ，產(chǎn)品／服務(wù)知識，崗位操作規(guī)范與技能 （技術(shù)、工藝，質(zhì)檢，設(shè)備，人力資源管理，財(cái)務(wù)等）知識，技能（計(jì)劃，問題解決，現(xiàn)場管理等） ，項(xiàng)目管理，危機(jī)管理，知識管理，戰(zhàn) 略管理等 人員管理： ，績效管理，有效授權(quán)，溝通技巧等 ，員工職業(yè)生涯管理等 自我管理 ，溝通技巧等 ，人際管理，職業(yè)生涯管理等 ，有效管理者習(xí)慣，創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等 。 四 、 初步建立內(nèi)部講師隊(duì)伍 1．建立目的 推動公司各層別、各類別培訓(xùn)工作，有效傳承企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和知識，特開展內(nèi)部講師隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)工作。既有助于將知識沉淀和轉(zhuǎn)化，又有助于將知識傳播和分享 2．內(nèi)部講師 選拔計(jì)劃目標(biāo) 選拔出 510 位合格的內(nèi)部講師； 整理出 5 門以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)教材（專業(yè)技能類、安全類、環(huán)境類、質(zhì)量類、管理類等）； 管理公司內(nèi)部講師評選流程 啟動階段 試講階段（評委評分與點(diǎn)評） （ 34 月中旬） （ 6 月） 第一階段：（啟動階段）計(jì)劃 20xx 年 3 月中旬將啟動內(nèi)部講師選拔；主要有以下任務(wù)：內(nèi)部講師開始報(bào)名。 第二階段：（試講階段） 6 月份，以授課實(shí)踐為主，評委對各候選講師進(jìn)行評分與點(diǎn)評，確定內(nèi)部講師名單，最后頒發(fā) 證 書及公示。
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