3經(jīng)營規(guī)劃部廠務(wù)公開情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-27 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 照 2024 年分會主席會議要求，制定分公司廠務(wù)公開民主管理工作試行辦法，成立以黨支部書記為組長、項目負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查小組。 各單位基本能做到及時對公司生產(chǎn)經(jīng)營、各項管理制度、職工關(guān)心的福利待遇等等方面 的事項進(jìn)行公開。 一公司把廠務(wù)公開工作按科室進(jìn)行明確、責(zé)任落實到了科室。二：不足方面： 廠務(wù)公開工作涉及公司管理的方方面面，不是工會一個部門能完成的事情，所以很多單位對于此項工作的落實情況不明確。 各單位普遍存在對于公開過的事項，沒有做到資料的收集和整理。只是嘴上說都做了，但沒有臺帳。 各單位普遍存在廠務(wù)公開工作只停留在表面，只是張貼了，而沒有對職工反饋上來的問題進(jìn)行歸納整理和答復(fù)，或是根本就沒有臺帳。 三：針對此次檢查發(fā)現(xiàn)問題的幾點建議： 第 9 頁 共 18 頁 各單位能效仿一公司把廠務(wù)公開的責(zé)任明確到分公司各處室，落實到擔(dān)任廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查小組的每一位成員，與他們簽訂廠務(wù)公開責(zé)任書，把此項工作扎實的開展下去。 建議把廠務(wù)公開的事項隨時進(jìn)行材料收集，歸納存檔這樣可使做的每項公開有據(jù)可查。 對于職工反饋的問題要及時給與整改或是解答，并建立臺帳作為工作開展的依據(jù)。 建議再次召開分會主席會議、或采取其他形式，針對分會工作無臺賬，或是不會建臺帳的問題為分會主席提供互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的機(jī)會和平臺。 2024 年 7 月 12 日 第四篇： 煤礦廠務(wù)公開情況匯報 煤礦廠務(wù)公開情況匯報 自 2024 年集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關(guān)心的熱點和難點，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年 18 月份累計生產(chǎn)原煤 9128 噸，實現(xiàn)利潤 4451 萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思 想研究會評為 “ 全國文明煤礦 ” 榮譽(yù)稱號，被 XX 市總工會 第 10 頁 共 18 頁 命名為 “ 職工代表大會先進(jìn)星 ” 單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是： 一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ) 經(jīng)過近幾年的實踐，我礦的廠務(wù)公開工作有了比較好的基礎(chǔ)，也取得了明顯成效，我們嘗到了廠務(wù)公開帶來的 “ 甜頭 ” 。但是，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解礦情的政治需求越來越高。如何真正把 “ 以人為本 ” 落到實處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動企業(yè)的快速發(fā)展。延伸廠務(wù) 公開成為擺在我們面前的主要問題。對此，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子相繼召開了一系列會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央兩辦《通知》和中紀(jì)委等五部委《意見》精神，并在全礦范圍內(nèi)開展了 “ 企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè) ” 的大討論活動。通過學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為：企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照 “ 以人為本 ” 的要求， 維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對全礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程的知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工知礦情，明礦事，進(jìn)而積極主動地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。而做到這一點就必須延伸廠務(wù)公開，把企業(yè)管理和發(fā)展中的重大問 題，如實向職工公開，依靠職工，共謀發(fā)展。延伸廠務(wù)公開正是落實 “ 以人為本 ” 的具體體現(xiàn)，又是強(qiáng)化內(nèi)部管理、預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象的重要途徑，更是落實黨的 “ 依靠 ” 方針、聚眾力促發(fā)展的迫切要求。在此基礎(chǔ)上，我們達(dá)成了三點共識：一是保證企業(yè)改革發(fā) 第 11 頁 共 18 頁 展順利進(jìn)行的需要。隨著形勢的變化，集團(tuán)公司加大改革力度，特別是今年以來，相繼進(jìn)行了房屋確權(quán)、增加效益工資等多項改革，要保證各項改革的順利進(jìn)行，必須拓展延伸廠務(wù)公開，進(jìn)一步讓職工群眾知礦情，督礦行，集思廣益，為改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，讓職工群眾了解掌握上級的改革政策，引導(dǎo)職工積極參與改革，支持改革，依靠職工群眾促 進(jìn)各項改革的順利進(jìn)行。二是維護(hù)職工合法利益，保持全礦穩(wěn)定的需要。職工群眾的利益是最廣泛的利益，群眾利益無小事，延伸廠務(wù)公開，把關(guān)系職工群眾切身利益的熱點、難點問題，如經(jīng)濟(jì)分配、改革改制等方面的政策、制度及時公開，既有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，又能解惑釋疑，理順情緒，化解矛盾，保持穩(wěn)定。三是完成全礦目標(biāo)任務(wù)的需要。由于今年我礦現(xiàn)場條件差、人員短缺，再加上我礦村莊搬遷工作的不確定性，導(dǎo)致采場接續(xù)十分緊張，我們黨政班子經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)為困難再大，也要堅決完成。只有延伸廠務(wù)公開 工作，把形勢任務(wù)向職工講清、講透，把壓力層層傳遞給廣大職工，才能變壓力為動力
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