3股室目標(biāo)管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-27 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，超支不補(bǔ)，節(jié)余有獎，年終兌現(xiàn)的管理辦法。 股室費(fèi)用范圍。辦公室、食品安全監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費(fèi)用，包括在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)（含司機(jī)）、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)等?；楣傻馁M(fèi)用包括負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)以及稽查補(bǔ)貼（含主管局長的稽查補(bǔ)貼）、文印費(fèi)、股室電話費(fèi)等。 費(fèi)用處理辦法。以任務(wù)按比例定費(fèi)用支出，不得透支，節(jié)余在年終一次性按節(jié)余額的 70 獎給節(jié)余的股室。 使用本局車輛，按 元 /公里計入用車股室的費(fèi)用，使用其他車輛，局里不承擔(dān)租車費(fèi)用，由用車股室自理。 三、績效掛勾辦法 為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好地完成工作任務(wù)，實(shí)行績效掛
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