3機(jī)要局工作心得體會(編輯修改稿)
2025-08-27 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。新保密法頒布實施前，現(xiàn)行法律、行政法規(guī)對于違反保密規(guī)定，難以判定是否造成泄密后果的行為，缺乏相應(yīng)的法律責(zé)任規(guī)定，造成實際工作中大量嚴(yán)重威脅國家秘密安全的行為得不到法律追究。這次保密法修訂改 “ 結(jié)果論 ” 為 “ 行為論 ” ，規(guī)定不論是否產(chǎn)生泄密實際危害后果，只要發(fā)生列舉的 12 種嚴(yán)重違規(guī)行為之一，依法給予處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。作為銀行機(jī)要工作人員，通過深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我覺得自己應(yīng)著重注意第五條、 第七條、第八條、第九條、第十條和第十二條所列舉的違規(guī)情形，要嚴(yán)格按照新保密法的規(guī)定規(guī)范自己的工作流程，杜絕在在互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)或者未采取保密措施的有線和無線通信中傳遞銀行工作機(jī)密，杜絕將涉密計算機(jī)、 篇二：車間生產(chǎn)調(diào)度員工作心得體會 生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個方面入手： 一、內(nèi)強管理，外塑形象。 作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一 項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常 第 4 頁 共 6 頁 見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證
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