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正文內(nèi)容

3激勵機(jī)制,你會用不(編輯修改稿)

2025-08-27 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時公司和私人絕對要分開,私下的生活細(xì)節(jié)關(guān)心見真情,生日團(tuán)隊?wèi)c祝等都能起到不錯的效果。 幫帶的核心就是身教大于言傳。示范和榜樣的力量是無窮的,但是很多經(jīng)理很困惑,我在處處傳幫帶呀,為什么部下的效率卻卻越來越差,因為你的榜樣已經(jīng)演變成了事必躬親,并且處處按照自己的操作過程來要求你的每一個下屬,時間長了,什么事情領(lǐng)導(dǎo)都干了,部下當(dāng)然輕松的等著你來干了,傳幫帶不是自己一直要帶著干下去 。傳幫帶的 標(biāo)準(zhǔn)是階段性的和創(chuàng)新性的,當(dāng)有新工作或者具有劃分意義的時間段出現(xiàn)時領(lǐng)導(dǎo)就需要引導(dǎo)了,領(lǐng)導(dǎo)的品行和作風(fēng)直接影響你的員工,一個拖拉的領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)不出來一個雷厲風(fēng)行員工的,己身不正何以令行。 培訓(xùn)在激勵中占有重要的位置,培訓(xùn)尤其是對于那些歲數(shù)年輕正在成長的屬下更有吸引力,享受培訓(xùn)就是最好的獎勵有科學(xué)道理,但是對于那些已經(jīng)有一定成就的有相當(dāng)經(jīng)驗的部下來講,
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