3管理區(qū)三季度精神文明建設(shè)情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-27 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育和管理， “ 七一 ” 舉辦了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)專題講座，邀請服務(wù)社老黨員講授黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。加強典型的導(dǎo)向引導(dǎo)作用，舉辦了先進事跡展覽，組織干部職工學(xué)習(xí)先進黨支部、優(yōu)秀黨員、明星班長的先進事跡，營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。在 7 月份，中心一號平臺分離器更換施工過程中，共產(chǎn)黨員李世強、李德純帶領(lǐng)干部職工冒著 30 多度的高溫，每天在現(xiàn)場工作十幾個小時，組織拆卸、吊裝，保證了施工正常進行，由于工作量比較大，李德純連續(xù)在海上二十多天，有部分干部職工主動放棄倒班休息 時間，堅守工作崗位，直到施工完成。深入開展 “ 抓源頭，促廉潔 ” 和 “ 自律樹形象、正氣作表率、廉勤促作為 ” 等教育活動，征集廉政詩歌16 首，組織黨員干部觀看廉政教育舞臺劇《血與火的囑托》，提交了觀后感和心得體會。大力加強黨員理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)、預(yù)防職務(wù)犯罪教育，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識。 圍繞 “ 三基 ” 創(chuàng)建，重點加強班組建設(shè)和三級機關(guān) “ 三基 ”工作。按照采油廠有關(guān)要求，認(rèn)真落實基層建設(shè)規(guī)劃和深化班組建設(shè)實施意見，圍繞創(chuàng)建 “ 五星級班組 ” ，大力強化班組建設(shè)，突出班組長隊伍建設(shè)，落實班組管理制度，推行 hse 管理體系， 第 5 頁 共 8 頁 努力把班組建設(shè)的各項工作落實到實處。采油一隊在班組中開展了 “ 四個一 ” 活動，即每月召開一次班組會，每旬開展一次油水井動態(tài)分析會，每月攻關(guān)一課題，交接班職工每人每班一道崗位練兵題，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進了班組整體素質(zhì)的提升。采油二隊在班組中開展了 “ 四互四新 ” 活動， “ 四互 ” 即油井管理上互學(xué)、實際操作上互練、創(chuàng)新創(chuàng)效上互促、工作作風(fēng)上互比；“ 四新 ” 即學(xué)習(xí)新知識、培育新作風(fēng)、塑造新形象、爭創(chuàng)新業(yè)績。中心一號平臺在班組中開展了 “ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)我操作 ” 活動、 “ 安全監(jiān)督我來當(dāng) ” 活動，組織班組自查、互查，并召開班組 安全經(jīng)驗交流會。加強機關(guān) “ 三基 ” 工作，修訂完善了機關(guān)工作人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格落實《管理區(qū)機關(guān)工作人員考核辦法》、《機關(guān)組室工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和《機關(guān)人員行為規(guī)范》等制度和規(guī)范，堅持每周例行 “ 三基 ” 工作檢查，每月進行公示，檢查結(jié)果納入月度精神文明建設(shè)進行考核，推進了機關(guān) “ 三基 ” 創(chuàng)建順利進行。 圍繞本領(lǐng)增強，提升干部職工
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