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3建設局行政效能建設實施方案[5篇](編輯修改稿)

2025-08-26 20:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 中心規(guī)范化建設,要對全區(qū)完善一個中心對外、一條龍服務、一次性收費等服務模式,逐步實現由串聯審批向并聯審批、由分散管理向集中管理的轉變,完善服務功能和提高服務水平做到絕對服從,并創(chuàng)建出建 第 10 頁 共 22 頁 設新形象。要健全建設工作審批各項規(guī)章制度,制定服務標準,科學合理設置辦事流程,盡力縮短辦事時限,真正做到便民便商,做到辦事不出中心。建設局除進入到區(qū)政務服務中心的審批項目外,對保留的審批權要推行 “ 一個窗口對外 ” 的集中辦理制度,使服務對象不再在同一單位多頭跑審批。 全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、窗口部門一次性告知制、限時辦結制、過錯追究制等制度。此項工作由局辦公室和區(qū)建管站負責。 (六)開展《中華人民共和國行政許可法》貫徹實施情況 “ 回頭看 ” 活動。加強對《中華人民共和國行政許可法》(以下簡稱《行政許可法》)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,促進其全面貫徹實施。一看是否存在適用違法依據實施行政許可;二看應該取消的行政審批項目是否取消,應該取消的收費項目是否還在收費;三看是否簡化了辦事程序,方便了企業(yè)和群眾,是否遵守規(guī)定的程序和時限要求,提高了辦事效率;四看實 施行政許可是否陽光操作,主動接受社會監(jiān)督;五看是否存在建設行政不作為、亂作為現象,對出現的問題是否進行了認真查處。通過開展對貫徹實施《行政許可法》工作情況的 “ 回頭看 ” 活動,推進依法行政工作。此項工作由局辦公室和區(qū)建管站負責。 (七)加強行政過錯責任追究,查處建設行政不作為、亂作為行為。建立局行政投訴領導值班制度,統一受理群眾投訴,做到 “ 有訴必接、有接必查、有查必果 ” 。加大對建設行政不作為、 第 11 頁 共 22 頁 亂作為行為的查處力度。對法律、法規(guī)和市委、市人民政府,區(qū)委、區(qū)人民政府出臺的政策規(guī)定執(zhí)行不力或消極抵觸;對巧立 名目亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派;對故意刁難企業(yè)、公民或其他組織,使其合法權益受到損害;對服務意識淡薄,不履行公開和告知義務,違反服務承諾制度,辦理事項不能限時辦結,效率低下,推諉扯皮;對超越行政許可,行政不作為、亂作為等損害經濟發(fā)展軟環(huán)境的行為,一經查實,要予以嚴肅處理,對符合辭退條件的要予以辭退。此項工作由局紀檢監(jiān)察、局辦公室負責。 (八)加強公務員管理和制度創(chuàng)新。一是規(guī)范公務員行為。按照公務員公共服務行為規(guī)范的暫行意見,明確公務員在公共服務中應有的行為和不應當有的行為;二是認真執(zhí)行公務員科 學績效考核評價制度,根據《 XX 縣區(qū)公務員績效考核辦法》,對公務員履行職責的績效進行科學、客觀、量化的評價,并將考核結果與公務員的任免、獎懲掛鉤,建立對公務員有效的激勵和約束機制;三是切實實行公務員離崗培訓制度,按照《公務員離崗培訓辦法》,對績效考核不合格的公務員進行離崗培訓。從今年開始,按要求對我局年考核不稱職、違反公共服務行為規(guī)范、損害經濟發(fā)展軟環(huán)境受到處理的公務員送區(qū)集中進行離崗培訓。此項工作由局辦公室負責。 (九)加強行政效能建設督促檢查工作。為加強對我局行政效能建設工作督促檢查,按照行政效 能建設的要求,結合我局目 第 12 頁 共 22 頁 前正在開展的黨員先進性教育活動,各科室、站要認真開展自查整改工作。為加強行政效能建設的綜合協調工作,局將對行政管理和效能狀況進行經常性評議,各科室、站對行政效能建設中存在的問題,要及時加以整改。此項工作由局辦、各科室、站負責。 四、組織領導 建設局是建設行政效能建設的責任主體,全局干部職工要從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政能力的高度,統一思想,充分認識加強行政效能建設的必要性、重要性和緊迫性,增強行政效能建設的責任感和主動性。為抓好此項工作,決定成立局行政效能建設領導 小組(以下簡稱領導小組),由局長高嘉琪任組長,副書記周國林、副局長胡直剛、朱永軍、康衛(wèi)任副組長,各科室、辦公室負責人為成員,負責行政效能建設的組織、指導、協調、督查等工作。領導小組下設辦公室,在局辦公室辦公。 第三篇:建設局行政效能建設實施方案四、組織領導 建設局是建設行政效能建設的責任主體,全局干部職工要從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政能力的高度,統一思想,充分認識加強行政效能建設的必要性、重要性和緊迫性,增強行政效能建設的責任感和主動性。為抓好此項工作,決定成立局行政效能建設領導小組(以 下簡稱領導小組),由局長高嘉琪任組長,副書記周國林、副局長胡直剛、朱永軍、康衛(wèi)任副組長,各科室、辦公室負責人為成員,負責行政效能建設的組織、指導、協調、督 第 13 頁 共 22 頁 查等工作。領導小組下設辦公室,在局辦公室辦公。 第四篇:建設局行政效能建設實施方案建設局行政效能建設實施方案 在深化我區(qū)行政管理體制改革中,為進一步轉變政府職能,加強市政基礎設施和環(huán)境創(chuàng)新建設,加大建筑管理力度,提高建設局行政效能,改善經濟發(fā)展軟環(huán)境,推進反腐倡廉工作,促進經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展,結合區(qū)建設局實際,特制定如下實施方案 : 一、指導思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導,堅持以人為本,全面落實科學發(fā)展觀,以建設 “ 創(chuàng)新、親民、務實、廉潔 ”責任政府為目標,以制度建設為基礎、績效考核為手段、效能監(jiān)察為保證,加快轉變政府職能,規(guī)范建設行政行為,提高建設行政效率,降低建設行政成本,形成 “ 行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效 ” 的建設行政管理體制和運行機制。 二、總體要求 加強行政效能建設,要堅持 “ 標本兼治、重在治本 ” 的原則,采取教育、制度、監(jiān)督并舉的措施,力爭實現 “ 五個突破 ” ,即要在解 決 “ 決策不當、政令不通、作風不實、效率不高、效果不好、服務不優(yōu)、行為不端 ” 等 7 個具體問題上取得突破;要在規(guī)范公務員管理、推進公務員離崗培訓、創(chuàng)新制度上取得突破;要 第 14 頁 共 22 頁 在改善建設經濟發(fā)展軟環(huán)境上取得突破;要在查處建設行政不作為、亂作為上取得突破;要在建立 “ 一個窗口對外 ” 的審批工作制度、服務重大投資項目、暢通 “ 綠色通道
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