3建筑公司安全考評工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-26 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任書， ③ 各部門與監(jiān)管對象簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到層層 第 3 頁 共 5 頁 落實，責任到人。 是實行安全員一天一次檢查排患，項目負責人一月 一次分析研究，實行監(jiān)管人員一月一次抽查排患，責任領(lǐng)導一季一次總結(jié)分析。形成一個項目、一套機制、一班人馬、一套檔案。 是狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)管。在建筑施工領(lǐng)域中施工用電、高大模板、高空墜落、物體打擊、起重機械設(shè)備安裝與拆卸等方面屬監(jiān)管重點。我們監(jiān)管方式主要采取 “ 一查 ” ：查安全生產(chǎn)工作制度責任體系、安檢工作記錄、特殊工種施工方案、特種作業(yè)人員持證上崗等檔案資料情況； “ 二看 ” ：看安全標識標牌配置、安全防護措施、安全設(shè)施運行、安檢人員履職、文明施工等現(xiàn)場情況； “ 三聽 ” ：聽取安全生產(chǎn)措施、日常檢查排患、專項資 金落實等情況； “ 四整改 ” ：針對排查出來的問題、隱患，掛牌督辦、限期整改，隱患不除，不予復工； “ 五處罰 ” ：對違章作業(yè)、有章不行、有患不除、有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一次，處罰一次。 是強化安全教育培訓。去年 3 月，組織施工負責人、項目經(jīng)理、專職安全員以及監(jiān)管人員 30 人，參加了我公司組織的安全培訓；
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