【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 游貸款組件完成小企業(yè)貸款 xxxx 萬元，返回稅款 xxxx 萬元，完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額 xxx 億元，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行，全年費(fèi)用控制在預(yù)算 xxxx 億內(nèi)。 ，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn) 。合理組織，認(rèn)真安排，完成了項(xiàng)目收款工作 。嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度，抓好內(nèi)部控制，做好了公司的財(cái)務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用。 （七）物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌，為項(xiàng)目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。 管理經(jīng)營(yíng)情況 截止 20xx年 12月 20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi) xxx元 。景區(qū) 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 電費(fèi)： xxxx，水費(fèi)： xxxxx 元 。環(huán)境清掃費(fèi)： xxxx 元 。生活垃圾清運(yùn)費(fèi)： xxxx 元 。裝修及水電卡押金： xxxx 元 。其他費(fèi)： xxx 元 。上述各項(xiàng)收繳率達(dá) xxx%。完成施工水電費(fèi) xxxx 元。 20xx 年我們配合 xx、 xx 做好 xxx 灣、 xxx 廣場(chǎng)、 xxx 園、xxx 苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作， 20xx 年總戶數(shù)： xxx戶，商戶入伙： xxxx 間，入伙率達(dá) xxx%。業(yè)主入伙： xxx 戶 。入伙率達(dá)： xxx%，同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作，資料完整率達(dá) 100%。客戶部及綜合性管理完成全年接報(bào)修： xxx件 。公共維修件： xxx 件 。外租房維修： xxx 件，維修率 xxx%。回訪率 xxx。商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率 95%。接商家業(yè)主投訴：xxx 件，投訴處理率 xxxx，完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查，協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案 。執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn)，全年整改違規(guī)裝修 2xx 起 。針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，檔案建立建全。 （八）園林景觀綠化錦 上添花，為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺盛宴。結(jié)合 xxx 縣氣候水文情況， 20xx 年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲（ xx）、秋楓（重陽(yáng)木）、刺桐、羊蹄甲（ xx）等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率，完成了全年 500 株大樹的任務(wù)。同時(shí)，完成了 xxx 水系、 xxx 閣周邊、 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局，完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè)，讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺盛宴。 二、存在的問題 20xx 年， xxxx 項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪，在肯定這些成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這些成績(jī)已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。 （一）員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng) 隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn)，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，同時(shí)也要 求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個(gè)難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。 （二）員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步，個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學(xué)習(xí) 的步伐，俗話說學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此， 20xx 年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。 （三）宣傳銷售工作需要打開新局面 市場(chǎng)決定命運(yùn)，市場(chǎng)就是出路。 20xx 年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng)，突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)，充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，走出 xxx，輻射周邊，同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破，為項(xiàng)目的銷售工作帶來新的市場(chǎng)動(dòng)力。 （四）現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格 ，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。 ，從細(xì)節(jié)出發(fā)，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維，確保項(xiàng)目整 體風(fēng)格的 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一致性和獨(dú)特性。 三、 20xx 年的工作重點(diǎn) 20xx 年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì)，但是我們也不必過于悲觀，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對(duì)沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此，對(duì)我們而言，是隨波逐流依勢(shì)而倒，還是勇于抗?fàn)幠?勢(shì)而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃，扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。 同事們，我希望你們?cè)谛碌囊荒昀铮龊冒盐招聶C(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實(shí)工作，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上，完成好 20xx 年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫： 一是加快建設(shè)效率，確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項(xiàng)目的 持續(xù)推進(jìn)是公司 20xx 年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，確保項(xiàng)目如期完工，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可