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正文內(nèi)容

3建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終致辭稿-wenkub

2024-08-26 20 本頁(yè)面
 

【正文】 三級(jí)資質(zhì)并取得 xxxx 三級(jí)資質(zhì)證書 。 一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行 。 剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開(kāi)展作了初步的打算。在此,作為董事長(zhǎng),我為 xxxx人點(diǎn)贊,并真誠(chéng)的對(duì)你們說(shuō)聲謝謝。 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿 (二):同事們: 大家早上好。 同志們: 昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。拼搏到無(wú)能為力,努力到感動(dòng)自己。我此刻的心情無(wú)比激動(dòng),想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺(tái),你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成 績(jī)的員工你就是公司的人才。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好。 20xx 年我們公司所取得的輝煌成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強(qiáng)度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無(wú)比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產(chǎn)凝聚力。這將作為我們努力的準(zhǔn)則,新的一年更加努力地工 作,繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。20xx 年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。 20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái),首先我在這里給大家拜個(gè)早年, 第 3 頁(yè) 共 25 頁(yè) 祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福。謝謝你們了。下面,就公司一年來(lái)的工作總 結(jié)和今年的工作目標(biāo),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容: 一、 20xx 年工作回顧 受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響, 20xx 年我們用高效的建設(shè)管理,精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,全面的宣傳推廣,進(jìn)一步鞏固了 xxxx 項(xiàng)目作為 xx縣同行業(yè)中的龍頭地位,項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī),與此同時(shí),我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作,為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。三是不斷強(qiáng)化員工 的服務(wù)意識(shí),通過(guò)規(guī)范接待流程,明確接待標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分接待權(quán)限,不斷提高部門的接待水平 。收到工程部移交的各類施工合同 xxx 份,竣工資料 xxx 本, 竣工圖紙 xxx 份,結(jié)算資料 xxx 份,收到總工辦移交的各類合同共xxx 份。九是強(qiáng)化車輛管理工作,確保公司車輛在使用過(guò)程中做到出車有登記,違章能追蹤,消耗有記錄,安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買、安全性能等進(jìn)行管理,及時(shí)維護(hù)公司車輛性能,延 長(zhǎng)車輛使用壽命。大專 xxx 人 。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,不斷完善薪酬管理制度,合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買工作,形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。截至 20xx 年 12 月一期 xx 段總計(jì)完成投資約 xxxx 萬(wàn)元,總計(jì)撥款約 xx 萬(wàn)元,其中 20xx 年完成投資約 xxx 萬(wàn)元,撥款 xxx 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 萬(wàn)元。一期 xx 段(建筑面積約 xxxx 平米, 25 幢房屋),電影院周邊建筑( 916 幢、 19 幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件 。協(xié)調(diào)督促市政道路( xxx路、 xxx 大道、 xxx 路)的修建,督促政府及時(shí)回填二期部分的土方,為二期的開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) (三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成 xxx 畝內(nèi)xxx 畝土地調(diào)規(guī)通過(guò)自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作,國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見(jiàn) 。完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作 。完成了一期 xxx 苑、 xxxx 的用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作 。 在過(guò)去一年里, 4 月 26 日一期 xx 和 xx 區(qū)先后開(kāi)盤銷售,可銷售房源 xxx 套,截止到 20xx 年 12 月 20 日, xxx 段共計(jì)銷售房源 xxx套,銷售面積為 xxxx平方米,銷售總房款為 xxxx元,剩余房源 xx套,面積合計(jì) xxx平方米 。 本年度回款情況。其中, xxx 共 xxx 戶,已交房 xxx 戶,交房率為 xxx%。 年,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)土地返款 xxxx 元, 以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款 xxxx 萬(wàn)元,返回稅款 xxxx 萬(wàn)元,完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算,涉及金額 xxx 億元,圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行,全年費(fèi)用控制在預(yù)算 xxxx 億內(nèi)。嚴(yán)格審批和付款制度,抓好內(nèi)部控制,做好了公司的財(cái)務(wù)管家,保障了資金的安全和合理使用。環(huán)境清掃費(fèi): xxxx 元 。上述各項(xiàng)收繳率達(dá) xxx%。入伙率達(dá): xxx%,同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作,資料完整率達(dá) 100%?;卦L率 xxx。針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備,按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修,有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,檔案建立建全。 二、存在的問(wèn)題 20xx 年, xxxx 項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪,在肯定這些成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)是充滿挑戰(zhàn),我們要總結(jié)和思考過(guò)去這一年中存在的不足和問(wèn)題,借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣,在今后的工作中加以改正。因此, 20xx 年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度,采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式,為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。 ,從細(xì)節(jié)出發(fā),抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力,引入新工藝、新材料,新思維,確保項(xiàng)目整 體風(fēng)格的 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一致性和獨(dú)特性。為此,我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫: 一是加快建設(shè)效率,確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做市場(chǎng)切實(shí) 需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開(kāi)展銷售 工作。 20xx 年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 體制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加高效。 五、結(jié)束寄語(yǔ) 同事們,滿載著收獲的 20xx 年已
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